企业文化来源于老版的日常管理作风和作为，及它的格局眼光。很多事情在执行层面上打折扣是我们的KR过程监督不到位，各种激励机制
薪酬机制不行需要持续的改善才能达到目的（企业健康持续壮大发展战略目标 ）
企业健康持续壮大发展战略目标
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