2、生产计划数的来源要明确
来源1:客户订单；
来源2:备货计划（销售预测）；
来源3:每天对车间生产数据的动态跟进；
来源4:每天对单和排查出来的生产欠数；
来源5：每天清尾及生产补数；
生产计划数的来源要明确
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