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卓越生产主管职业训练教材目标管理是1954年由美国管理大师彼得.杜拉克所倡导。它要求组织内每一个人，每一个部门全力配合公司的目标,对于份内的工作自行设订目标，决定方针，编订制度，以最有效能的方法达成，并经由检讨，绩效评核，评核目标达成状况及尚待改善之处做为后续目标设定的参考依据。要整合一个企业内个人与组织的目标，并不是件容易的事，目标管理技术之提出就是解决此一问题的方法。
第二讲 目标设定的能力
- 一、 目标管理的作用
- 二、 设定目标的理由
- 三、 目标管理的原则与应用
- 四、 生产主管的三种类型
- 五、 生产主管的目标
装装逼,测试一下