在工厂管理当中,员工激励一定要注意四个细节:
第一点,激励的关键在于周期不能太长,频率相对要高,最好一天一次
第二点,激励要以PK形式进行,要进行对比,要分出好坏。
第三点,激励不要老是拿钱做文章,要懂得拿面子做文章。
第四,激惩要大张旗鼓地进行,不要偷偷摸摸地进行。
2022年-新春倒计时-智联管理网
在工厂管理当中,员工激励一定要注意四个细节:
第一点,激励的关键在于周期不能太长,频率相对要高,最好一天一次
第二点,激励要以PK形式进行,要进行对比,要分出好坏。
第三点,激励不要老是拿钱做文章,要懂得拿面子做文章。
第四,激惩要大张旗鼓地进行,不要偷偷摸摸地进行。
此资料看了之后,我让有一种相见恨晚的感觉,找到组织了,谢谢!