释放双眼，带上耳机，听听看~！
8D报告做为一个品质管理者你一定要会应用，因为有时产品流到客户去，有问题，动不动就要回复8D，说实话有些客户连8D是什么都不清楚，但它就是要求你做，所以8D报告不论厂大厂小，你管理品质你就需要学会，智联管理就将资料分享出来供大家学习，当可以结合视频一起学.
8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问题解决方法。
8D是福特公司解决问题的标准方法。
由8个步骤和一个准备步骤组成。
这些步骤用来客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法。
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