PPT|8D报告教材做品质管理的必须要学会

释放双眼,带上耳机,听听看~!
8D报告做为一个品质管理者你一定要会应用,因为有时产品流到客户去,有问题,动不动就要回复8D,说实话有些客户连8D是什么都不清楚,但它就是要求你做,所以8D报告不论厂大厂小,你管理品质你就需要学会,智联管理就将资料分享出来供大家学习,当可以结合视频一起学.

管理必学工具8D

8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问题解决方法。
8D是福特公司解决问题的标准方法。
由8个步骤和一个准备步骤组成。
这些步骤用来客观地确定、定义和解决问题并防止相似问题的再次发生。通常是客户所抱怨的问题要求公司分析,并提出永久解决及改善的方法。

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2 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 王小白

    感谢分享

  2. 慵懒的随风

    感谢分享,学习学习

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