2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


PPT|6S目视化管理手册大全

释放双眼,带上耳机,听听看~!

目视化管理的概念:目视化管理是指通过视觉采集信息后,利用大脑对其进行简单判断(并非逻辑思考)而直接产生“对”或“错”的结论的管理方法。这种方法最大的优点就是直接、快捷,因而被现代制造业企业广泛采用。简单地说,目视化管理就是利用眼睛看得懂而非大脑想得懂的管理方法

目视化管理的四要素:

目的:判断标准一目了然,所采取措施的准确性有保证;防止人为失误;事先预防各类隐患和浪费

原则:视觉化,彻底进行色彩、形状、声音等管理;透明化,企业内部信息都彻底变成“透明鱼缸”;界限化,正常与异常的界限彻底量化,实际状态一目了然。

要点:无论谁都能判断好坏;能迅速判断,精度高;判断结果不因人而已。

水准:初级水准: 能明白现在状态;中级水准: 谁都能判断正常与否;高级水准: 管理方法(异常处置)也都明确

目视化管理基础知识————4
颜色、线条标准——————7
标识制作方法———————16
厂区、库房6S标准—————20
办公室6S标准———————28
车间标识6S标准——————43
车间设备6S标准——————57
车间工具管理6S标准————71
安全规范6S标准——————78

 

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44 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 糊涂踢朋友

    我只是随便看看,就服你

  2. 砖头单薄

    我只是随便看看

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