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品质管理部门布局篇PPT（1）
早些时日，就有学员提出要求将PPT课程全部传上来，有时忙一托再托，现在好日子来了，最近因疫情的影响，全国企业开工期都受到了一次又一次的推辞，而且是只能宅在家里，不能出门，那就利用这段时间好好的整理一下相关资料，供大家学习和大家一起成长，利用难得的机会好好学习一下.以下是有关于品质基础课程第一章课程内容部门管理布局篇PPT内容，特整理录制了一个视频，可以参考一下，当然你也可以在下方下载原PPT课程文档.大致的内容如下：
1、管理应有的常识：如什么是领导与领导力，什么是工厂管理，管理的目的是什么 ，管理的对象是什么等8个内容
2、快速认识品质部：如何快速了的了解品质部，了解品质部的工作流程，如何快速的开展工作,等5个方面.
3、动态会议管理系统：主要讲了会议的作用，六个会议的种类以及召开的方法.
4、搞好内外客户关系：主要讲了如何搞好生产、供应商、客户内外的关系.如何消除矛盾和做人做事的原则.
5、多样花的行事方法：重点把握6个事项，事前行动的三个准备工作.——–
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楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.
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