管人管事要分开

白天我们讨论到管人和管事的是两种不同性格的人

但我们在管理当中却又不能只管人或者只管事，我就得想法办法同时兼备

我们首先要盯/看/管住每一个人做的事，而不是盯住这个人，要把人和事分开来
何为盯事不盯人呢？

我简单的说一下，别管这个人以前怎么样，你跟他的关系怎么样？大家对他的印象如何，这些都是与事没有关系的.
你只要看着他所做的事情，事情做好就是好，做得不好就是不好，

哪怕他的印象在人的心中很坏，只要事情做好了，就应得到应有的表扬和奖励，
就算他是一个公认的优秀人员，事情做得不好，违反了制度，就要批评和处罚，
简单的来说就是就事论事

其次，我们离开事情注意人的时候，要懂得时常把注意力收回来。
这个话怎么讲呢，就是离开了事情我们不要注重一个的好坏，不要给人乱贴标签

不要随便给人下结论，也不要太在意别人跟自已的关系了，
有时碰到不服管的下属，对抗自已的下属，多从自已上找原因，

自已喜欢的下属不要着看优点，不喜欢的下属，不要只看缺点，
简单的来说就是平常心和平等心

管事的人容易失去平常心和平等心，

就像很多做事不行的人，如果伤了人家的自尊，坏起事来你定会后悔
所以来说，管事厉害的人，对人一定要培养平常心和平等心，

而擅长跟人打交道的人，业绩又不行，他们的问题在哪呢
在管事上其实是不去注意的，经常不知道细节，也不知道事情发生的过程，顶多注意一下事情的最终结果。这样管事肯定是很难有真正成效的。
所以来说我们管人和管事，分开，要学会就事论事，有要平常心和平等心.
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