管人管事要分开

释放双眼,带上耳机,听听看~!

白天我们讨论到管人和管事的是两种不同性格的人

但我们在管理当中却又不能只管人或者只管事,我就得想法办法同时兼备

我们首先要盯/看/管住每一个人做的事,而不是盯住这个人,要把人和事分开来
何为盯事不盯人呢?

我简单的说一下,别管这个人以前怎么样,你跟他的关系怎么样?大家对他的印象如何,这些都是与事没有关系的.
你只要看着他所做的事情,事情做好就是好,做得不好就是不好,

哪怕他的印象在人的心中很坏,只要事情做好了,就应得到应有的表扬和奖励,
就算他是一个公认的优秀人员,事情做得不好,违反了制度,就要批评和处罚,
简单的来说就是就事论事

其次,我们离开事情注意人的时候,要懂得时常把注意力收回来。
这个话怎么讲呢,就是离开了事情我们不要注重一个的好坏,不要给人乱贴标签

不要随便给人下结论,也不要太在意别人跟自已的关系了,
有时碰到不服管的下属,对抗自已的下属,多从自已上找原因,

自已喜欢的下属不要着看优点,不喜欢的下属,不要只看缺点,
简单的来说就是平常心和平等心

管事的人容易失去平常心和平等心,

就像很多做事不行的人,如果伤了人家的自尊,坏起事来你定会后悔
所以来说,管事厉害的人,对人一定要培养平常心和平等心,

而擅长跟人打交道的人,业绩又不行,他们的问题在哪呢
在管事上其实是不去注意的,经常不知道细节,也不知道事情发生的过程,顶多注意一下事情的最终结果。这样管事肯定是很难有真正成效的。
所以来说我们管人和管事,分开,要学会就事论事,有要平常心和平等心.
—分享结束—欢迎讨论—-

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0 条回复 A文章作者 M管理员
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