FMEA潜在失败模式分析评估规范
一. 目的:
1.1确定產品或過程失敗的模式
1.2估計造成失效的原因和風險
1.3确定對應那些問題首先采取措施.
1.4評價目前的設計或過程控制以防止失效的發生.
1.5幫助采取預防措施,加以改善產品或過程的質量,可靠性和安全性.
1.6提高客戶滿意度
1.7記錄和跟蹤減低風險的措施.
1.8明确潛在的危險.
二. FMEA的類型:
2.1過程FMEA-分析生產過程
2.2設計FMEA-用于產品設計,側重于產品的功能
2.3服務FMEA
2.4軟件FMEA
本公司所引用的為過程FMEA,其風險系數設定最小目標值為100.
三. FMEA導入前期工作:
3.1選擇要分析的過程
3.1.1對產品起關鍵作用的工序
3.1.2與客戶經常投訴的相關工序
3.1.3產生不良品,返工和報廢的工序
3.1.4建立工序流程圖
四. FMEA小組的人員:
4.1工程的技術人員.(PE/IE/工程師/主管/副理)
4.2品管人員(IQC/IPQC/PQC/QE工程师/经理)
4.3制造人員(維修員/組長/主管/副理)
五. FMEA制作的時機及應用:
5.1FMEA的制作時機:
5.1.1FMEA小組人員每周針對各機種的生產過程進行初步的特性要因分析.
5.1.2針對新機種的導入前一天需將初期的FMEA制作完成,待試產完後對初期的FMEA進行完善..
5.2.FMEA的應用:
5.2.1過程及要求:列出過程的名稱和過程輸出的工程規範.
点个赞,就服你
可以的,下载了,谢谢,下次会再来的。
楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.