资料.三阶文件-SQE作业规范

释放双眼，带上耳机，听听看~！

资料.三阶文件-SQE作业规范内容：

1、目的

维持和改进供应商的品质保证能力，一贯提供品质符合或超越本公司要求及最终客户要求的产品，推动供应商品质持续改善，以阻止不良，减少变异，消灭浪费，迅速反映問題的相關資料到廠內有關部門,直接理解問題的全面情況，縮短雙方溝通過程,直接從供應商得到跟進的實況。

2、范围

本规范是公司改善质量政策之延伸，本公司所有供应商均适用之。

3、定义

SQM（Supplier Quality Management）是提升供应商品质管理的一种活动。

4、权责

4.1 主导新供应商的评估,定期召开Commodity Meeting,Poor Supplier处理。

4.2 工作安排：由品管部SQE主导工作之进行，IQC、采购配合协调。

4.3 批准：由品管部负责人批准。

5、工作程序

5.1需要隨時可以回應品管经理/IQC以及相关部门要求,即時現場參與跟進工作.

5.2主動參與問題的确認及作初步分析原因.

5.3即時將問題初步分析結果及临时采取措施直接通知其廠內有關部門跟进.

5.4有責任提供短期解決問題方法,其包括要求供应商給予資源作短暫行動等.

5.5当天发生的物料问题须当天内处理完成,其工作包括不良品的分析原因回馈及改善措施的落实执行等.

5.6每一工作天要回應一切未解決問題的進展情況,積極跟進至問題在合理的期間得到完成解決及督促回复8D报告。

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。