释放双眼,带上耳机,听听看~!
又一份大礼,好好学习吧,管理套系课程.
- 第 1 讲管理与管理者
- 1.1管理活动
- 1.2管理者
- 1.3学习管理
- 第 2 讲决策
- 2.1决策概述
- 2.2决策过程
- 2.3决策的影响因素
- 2.4决策方法
- 第 3 讲计划
- 3.1计划概述
- 3.2制定计划
- 3.3计划方法
- 第 4 讲战略管理
- 4.1战略管理概述
- 4.2战略环境分析
- 4.3企业战略选择
- 第 5 讲组织设计
- 5.1组织设计
- 5.2组织结构选择
- 5.3组织部门化
- 5.4组织层级化
- 第 6 讲人力资源管理
- 6.1人力资源管理概述
- 6.2甄选与培训
- 6.3考核与薪酬
- 第 7 讲群体与团队
- 7.1群体与群体过程
- 7.2工作团队
- 7.3建设高效团队
- 第 8 讲理解个体行为
- 8.1工作行为
- 8.2工作态度
- 8.3人格
- 8.4知觉
- 第 9 讲动机与激励
- 9.1经典动机理论
- 9.2当代动机理论
- 9.3工作激励
- 第 10 讲领导力基础
- 10.1领导概述
- 10.2早期领导理论
- 10.3权变领导理论
- 第 11 讲领导力发展
- 11.1新领导理论
- 11.2领导力新议题
- 11.3领导力发展
- 第 12 讲领导力访谈
- 12.1认识领导力——你怎么看?
- 12.2 领导力开发——锦囊妙计
- 12.3和领导相处——沟通为王
- 第 13 讲沟通
- 13.1沟通的基本原理
- 13.2组织中的沟通
- 13.3有效沟通
- 第 14 讲企业文化
- 14.1认识组织文化
- 14.2组织文化建设
- 14.3组织文化变革
- 第 15 讲管理控制
- 15.1控制概述
- 15.2运营管控
- 15.3危机管理
- 第 16 讲组织变革
- 16.1组织变革概述
- 16.2变革管理
- 16.3变革实例
- 第 17 讲创新管理
- 17.1创新管理
- 17.2技术创新
- 17.3组织创新
- 第 18 讲全球化与社会责任
- 18.1全球化管理
- 18.2企业社会责任
- 18.3道德与管理
- 第 19 讲嘉宾访谈
- 19.1李圆
- 19.2田雷
- 19.3刘烨
- 第 20 讲结语
- 20.1结语
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