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零缺陷管理是我们每一个工厂品质管理者都希望有的，其实也就是就是要第一次就把正确的事情做对，这要求企业各工作者、生产者都要在各自岗位将工作做到无缺陷。本课程带你全面认识与理解零缺陷管理模式，掌握零缺陷的哲学理论与应用，帮助企业建立零缺陷管理思维，向高标准、高质量的经营生产方向迈进。
此课程主要讲了：
- 1、零缺陷的定义与理解、零缺陷哲学的演变、零缺陷思想发展的五个阶段、零缺陷相关的哲学与理论
- 2、一个中心、两个基本点、三个代表、四项原则、基本原理
- 3、四项基本原则应用及案例分享、质量就是符合要求、预防系统产生质量、工作的标准是零缺陷、金钱衡量代价
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认识“一次做对”零缺陷的管理模式-智联管理网01
认识“一次做对”零缺陷的管理模式-巩家诚02
认识“一次做对”零缺陷的管理模式-巩家诚03
认识“一次做对”零缺陷的管理模式-巩家诚04
认识“一次做对”零缺陷的管理模式-巩家诚05
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