2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


视频|零缺陷的十大核心工具5集

释放双眼,带上耳机,听听看~!

智联管理网分享的这一个课程是自购的一个品质管理质量经理系统班课程,为了让我们学员更好的学习,并有所成就,今天

就把这一个课程分享给到大家,这个质量经理系统班课程有很多内容,请大家耐心的等待,我会慢慢的更新,一口也吃不了

一个胖子,大家学习还是不要太过于心急.

零缺陷管理模式正是这样一套帮助企业做好质量预防,从一开始就做对事的管理系统。本课程将系统呈现零缺陷管理的十大

核心工具,帮助企业解决零缺陷管理实施中的难题;管理者通过利用这些工具完善企业管理体系,打造高质量卓越企业。

课程大纲:

零缺陷十大核心工具-巩家诚01

一、永续成功组织的自评方格

1、管理的产品=永续成功的组织

2、对标

二、基于QFR重组的卓越企业

1、从财务角度的衡量及指标

2、从工艺质量角度的衡量及指标

3、从设计质量角度的衡量及指标

4、从制造环节的衡量及指标

5、从关系-管理层方面的衡量及指标

6、从关系-员工方面的衡量及指标

7、从关系-客户方面的衡量及指标

8、从关系-供应商方面的衡量及指标

三、质量管理的四个基石-PSCC

四、克劳士比的疫苗

1、诚信 2、系统 3、沟通 4、运营 5、政策

五、质量成熟度的五个阶段

六、削减PONC

1、钱都去了哪里

2、不符合要求代价PONC

3、隐形的工厂PONC

4、削减PONC十个步骤

5、PONC-内部损失

6、PONC-外部损失

七、过程作业模式-预防之祖

1、过程概念

2、流程概念

3、工作流程

4、过程模式作业表

5、输入、输出举例

6、控制输入的四类模式

7、从公司级QCD到过程级的QCD

8、存款过程作业模式-案例分享

八、麻烦消除系统-ECR

1、小麻烦到大问题

2、管理的沟通就是让员工把麻烦说出来

3、ECR运行体系

4、ECR会议

5、麻烦报告板

6、ECR系统

九、五步法

十、零缺陷管理的“4P”模型

视频课程

播放密码:

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

给TA支持
共{{data.count}}人
人已支持
品质管理视频教程

VIP视频|QC7大手法品质管理工具02

2019-4-15 10:21:51

品质理念视频教程质量经理系统班

视频|一次做对无缺陷的管理模式5集

2019-4-19 16:43:15

69 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 留胡子发夹

    这个让我受益非浅,太感谢了,么么哒。

  2. 大白天真

    胖哥还记得我么,好久没有了,网站又增加了好多课程呀

  3. 老鼠机智

    好久没来了,没想到又更新了,谢谢

  4. 狂野保卫冬天

    楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.

个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索