2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


视频|总裁统驭之道12集

释放双眼,带上耳机,听听看~!

视频|总裁统驭之道12集

如果你是老板或即将做老板,并有以下想法,那智联管理网有必要建议你好好学学习此套视频.

  1. 企业想进一步发展,组织想进一步规范,如何着手?
  2. 团队士气需要鼓舞,企业人心需要凝聚,如何操作?
  3. 部门协作急待加强,内部结构急待优化,如何进行?
  4. 管理层如何传承?内外关系如何平衡?企业腐败如何杜绝?

总裁,作为企业的最高领导者,决定着整个企业组织运作发展的关键。必须面对和处理这些问题。

下面智联管理网介简一下《总裁统驭之道》本课程深入阐述管理者统驭之道,将管理者的行为由“术”的层面上升为“道”的层次,充分揭示了管理者治理企业行为的关键。同时,课程中以问题讨化和实战案例分析相结合,使授课效果达到最佳。可谓提升企业管理者管理素养的灵丹妙药! 杨思卓:北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。深圳中商国际管理研究院执行院长,E训(E-Training)商学院院长、中国企业联合会咨询委员会委员。广东省管理咨询协会副会长、中国著名的管理咨询专家。 10年来,杨教授以深圳特区为试验基地,致力于管理创新的研究与应用,帮助政府和企业解决管理难题,被业界誉为“黑钻顾问”;杨教授也是国内首批获得权威机构ICMC认证的国际咨询师之一。 各界对杨教授给予高度评价,“教授是一位融合了东方智慧与西方技术的企业教练”“强国必先强企,杨教授的管理咨询实践体现了这一理念”“聆听思卓,如品陈年佳酿,让人在沉醉中升华”。

  1. 第一讲 因时而变的第四代领导
  2. 第二讲 职业领导的能力公式
  3. 第三讲 领导能力的六个维度
  4. 第四讲 持续成长的学习力
  5. 第五讲 多谋善断的决断力
  6. 第六讲 整合资源的组织力(上)
  7. 第七讲 整合资源的组织力(中)
  8. 第八讲 整合资源的组织力(下)
  9. 第九讲 带队育人的教导力
  10. 第十讲 达成绩效的推行力
  11. 第十一讲 凝聚人心感召力(上)
  12. 第十二讲 凝聚人心感召力(下)

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82 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 夕阳高高

    学习管理,就要学习这些干活,让我受益良多,谢谢!

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