1月2日管理说到底就是“做”

1月2日管理说到底就是“做”
管理怎样才有效?说到底就一个字：做
1、“知识就是力量”“知识要先变成行动”，行动才能产生力量，行动才能产生真知,只有运用知识的人才能解决问题.
2、人往往是这样的，喜欢听，喜欢看，不喜欢去做
3、不要听那么多、不要看那么多，要想搞清楚问题，要想解决问题，只有实实在在地做一遍，做一遍就什么都清楚了。
4、上山是辛苦的，只有不怕辛苦的人，才能真正领略山顶的美。每个人的风景都在自己的心里，每个人心中都有自己的风景，只看你是否愿意真的爬上去

[collapse title=”点击展开 查看更多”]但很多管理者可能会说：“我已经做了很多管理动作，为什么还没有效果?”这是因为管理者自己认为的“做”仍然停留在“说”，停留在“想”上。管理人员说了，但工人做不做跟管理者不搭界;很多老师讲管理讲得天花乱坠，为什么学员听完了回到企业里还是没效果?因为老师讲了，学员做不做跟老师不搭界。

怎样才能真正理解做管理的这个“做”字?

动作不像语言，语言会让人边听边去想，而动作是没法让人从中想出逻辑来的。所以，语言和动作的区别是：语言可以想出很多东西来，但是动作没有太多想象的余地，动作是靠做的。培根说“知识就是力量”，实际这中间省了一句话——“知识要先变成行动”，行动才能产生力量，行动才能产生真知。

打个比方，如果你要欣赏山顶的风景，我认为有三种方式：第一种方式是，你不用直接去看，我把山顶的景色描述给你听;第二种方式是，我把山顶的景色画成一幅画或拍成一些照片拿到你面前给你看;第三种方式是，请你爬上山顶，自己去看。那么我想请问，这三种方式哪一种能够让你真正知道山顶风光?答案肯定是第三种方式。

但是，很多人却不会采用第三种方式。因为，第一种方式中，你很省力，也大致知道了山顶的景色;第二种方式中，看画或照片，画上的景观让你觉得既直观又方便;第三种方式，你会很辛苦，你会觉得没有必要，甚至会认为也不过如此!

人往往是这样的，喜欢听，喜欢看，不喜欢去做。其实，你要知道，讲得再好听也不是真正的山顶风光，画得再漂亮仍然也不是真正的风景，那只是别人眼中的风景。你只有亲自爬上山去，才能真正感受一马平川，才能心旷神怡。

所以不要听那么多、不要看那么多，要想搞清楚问题，要想解决问题，只有实实在在地做一遍，做一遍就什么都清楚了。

我们管理做项目也是这个道理，管理不跟企业讲山顶风景有多美，管理也不会拿一幅画来跟企业说“这是山顶风光”，管理只会带着企业一步步向上爬——管理的各种管理动作和案例就是一个个上山的阶梯，但上山还是要企业的人自己一步一个阶梯地爬上去。爬到山顶，一切的风光尽收眼底，一切的心情也只有自己体会，这是别人替代不了的。山顶风景很美，令人心旷神怡，但上山是辛苦的，只有不怕辛苦的人，才能真正领略山顶的美。

每个人的风景都在自己的心里，每个人心中都有自己的风景，只看你是否愿意真的爬上去。[/collapse]