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今天智联管理网在百度找到了有关于班组长要明确制定发现质量异常时所应采取的措施，使问题迅速、确实地改善，并防止再次发生，以维持质量的稳定。方法/步骤：于制程中发现质量异常，应立即采取临时措施并填写异常处理单通知质量管理单位。填写异常处理单需注意：

• ①非量产者不得填写。
• ②同一异常已填单在24小时内不得再填写。
• ③详细填写，尤其是异常内容以及临时措施。
• ④如本单位就是责任单位，则先确认。

质量管理单位设立管理簿登记，并判定责任单位，通知其妥善处理，质量管理单位无法判定时，则会同有关单位判定。责任单位确认后立即调查原因（如无法查明原因则会同有关单位研商）并拟订改善对策，经厂长核准后实施。质量管理单位对改善对策的实施进行稽核，了解现况，如仍发现异常，则再请责任单位调查，重新拟订改善对策，如已改善则向厂长报告并归档。以上就是我在百度找的文章，不过我今天还需要给大家介绍一下一个关于制程质量异常问题的控制与处理的视频，供智联管理网友友们学习，一起来看看有什么不一样.

通过本课程的学习，你将掌握以下内容：

• -掌握对制程质量异常问题的控制
• -掌握对制程质量异常问题的处理

课程目录

• 课时1-学习目标
• 课时2-第一节制程质量异常问题的控制
• 课时3-第二节 过程检验控制
• 课时4-第三节 工艺控制
• 课时5-第四节 质量成本与绩效考核相结合
• 课时6-第一节制程质量异常问题的处理
• 课时7-第二节 问题提报与采取临时纠正措施
• 课时8-第三节原因分析与确认长期改善措施
• 课时9-第四节措施实施与跟踪确认
• 课时10-要点回顾

视频课程下载：