12月25日善用觉知做激励

释放双眼,带上耳机,听听看~!

干好一项工作前,首先要对我们的工作有一个很好的认知,

曾经一个导游对游客户提出这么一个问题,什么叫旅游?从你呆腻的地方来到别人呆腻的地方,这就叫旅游,像我们来一个新的景点新的地方,都会很好奇,感觉都漂亮,走得很有劲,而对于导游者来说,这是他待腻了的地方有什么好看的他会崔你快点走.他却把我们的旅游当成工作来看,就很无聊,使得大家都不开心,这就是对工作认知错误产生的后果。

1、 我们即要对工作性质认知,也要对身分的认识.我们管理首先应该对工人的身份和价值有一个基本的认知,工厂很改善方案动作,都来源于我们的员工,所以我们不能在日常的管理活动中把工人的力量忽视掉.而是要重视起来.

2、我们管理不要过分地把管理当成专业性的东西,当成知识性的东西,当成专业,当成知识,工人就沾不上边而是应把工人发动起来就能解决绝大部分管理问题。

3、企业的管理必须重视工人,必须重视现场,必须发动群众,让每个人都成为主角要调动员工积极性,员工自己的身份觉知也非常重要

4、调动员工积极性就让他们参与到管理当中来,除员工的卑微感,让他们相信自己的力量。

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