学会一眼发现问题

我们常人对明显的东西就能觉，对细节的东西就不能觉。跟禅修师傅学艺一般都教你：觉知呼吸。练禅定能增强我们的觉知力，平时忽视了的东西一眼就能看到。没有觉知力，即使有东西在眼前也看不到。

1、如何学会一眼就能发现问题呢？

从觉知细节做起我们要清楚，所有的事情都是由一个个细节构成的。

2、为什么要觉知细节呢?

• 第一，苦从集来，所有的大问题都是由小问题累积起来的。所谓的大问题，是一个个的小问题没有解决，累积在一起就成了大问题。
• 第二，苦集灭道，一个问题刚刚起来的时候，如果我们立刻觉知，就很容易把它消灭在萌芽阶段。

3、怎样觉知细节?

要懂得一个点一个点地去觉知，一看就能明白的事情，就不需要再想了。凡是想不明白的，是因为我们该看的时候没有仔细看。做好管理其实不需要太多的高招，不需要太复杂的动作，关键是要有好的思维方式，这种思维方式就是觉知，就是从细节入手.

案例引入：

我们把企业的大问题拆开来看，其实都是各种各样的小问题影响了我们的交期和品质。我们的生产管理当中因为尾数导致准交率问题，企业的副总把它说成是一个行业难题。后来我们老师就不信这个邪，最终把尾数解决掉了，准交率就大幅度提升，达到了百分之九十几。这就是在管理上的破集、断集。

怎么断?造成尾数的原因是一道道的工序造成的，所以，每一道工序做完就查尾数，查到尾数就马上补，最后到出货的时候就没有尾数了，所谓的行业难题就这样破了。

我们还有个项目也有尾数问题，我们破他的尾数问题也很简单，造成尾数的原因是工序之间出质量问题，返工不及时，交接又不清楚，到最后工序很多没有返工的产品再回头返工，就把交期拖长了。所以，我们定了一个规矩：出现问题马上维修，马上返工。最后准交率一下子就又上去了，把这个困扰企业多年的问题给破了。

我们解决管理问题时，从来不寄希望于一锤子买卖。从来不相信靠一次大的技术革新、一个大人物、一个大流程文件或者一次大的奖励措施就能解决管理问题。我们一点一点地从细节上去控制事情、去解决问题。