人人成为管理者-杨远

释放双眼,带上耳机,听听看~!

QQ20170507114350

智联管理网又给大家分享好的视频教材了,现代管理理论认为,人是可以自制并能自动激发的。如能给员工提供自主管理的机制,他们会自发地将个人目标和组织目标融合起来,管理者的作用就是调动个人的主观能动性,激发人的内在潜力,发挥员工的创造性,在这种趋势下本课程讲解了怎样实现人人成为管理者,培养自主管理意识,实现企业保持永续发展。使员工自主制定计划、实施控制、实现目标,即“自己管理自己“。把个人意志与企业的意志统一起来,从而使每个人心情舒畅的为企业作奉献。

一、自我打造管理者的必要性

  • 1、企业愿景
  • 2、怎样实现永续经营
  • 3、企业寿命分水岭
  • 4、企业更新换代标准
  • 5、自主管理

二、授权管理与自主管理1、合理授权2、什么叫做自主管理3、培养自主意识的管理者

  • A、什么叫适当程度?
  • B、什么是对与错?
  • C、怎样在做之前,预知结果?
  • D、案例分析

三、公司组织构架模型的转变1

  • 1、金字塔型组织构架
  • 2、大树型组织构架
  • 3、太阳系组织模型

四、构建三才一体的团队模式

  • 1、三才一体的概念
  • 2、抛弃官僚化的管理与领导观念

五、全员化参与管理环节

  • 1、人人成为管理者全员参与原则
  • 2、符合参与条件下的参与
  • 3、如何改善
  • 4、个人及团队目标的设定
  • 5、培训方式
  • 6、客户投诉处理
  • 7、灾害防护
  • 8、部门配合方式

六、人性化管理倡导

  • 1、人性化管理的实质
  • 2、什么是人性
  • 3、如何了解人心
  • 4、了解人心的目的
  • 5、了解人心做到两个字

七、推广大公有私的严肃之爱

  • 1、什么是严肃之爱
  • 2、16字方针
  • 3、成才理念

八、自主管理激发员工的原动力

  • 1、信任激发潜能,转化为对工作的热爱
  • 2、使员工拥有“老板心态”

九、自主管理实行阶段

  • 1、自然人
  • 2、自由人
  • 3、自主人十、自主管理对企业的意义

 

链接: https://pan.baidu.com/s/1qXAHOxm

管理知识视频教程

职业经理人常犯的11种错误值233元

2017-5-7 11:18:57

管理知识视频教程

易发久《成功一定有方法》6集

2017-5-7 11:55:36

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索