人力资源HR管理全套视频（HBR网）

智联管理网又一波视频列表发出来，这主要是讲有关于人力资源管理课程方面的知识，官网价值10000以上，，包括6大模块，具体自己看看。如只需要一两个课程在下面留言，免费送，
H:HBR视频
├─HR三支柱微课-HRBP
│ 课时1-三支柱模型与HRBP.mp4
│ 课时10-如何指导业务经理做好绩效管理工作.mp4
│ 课时11-绩效管理中的问题与应对.mp4
│ 课时12-如何帮助业务经理做好薪酬调整.mp4
│ 课时13-如何激励高绩效员工.mp4
│ 课时14-违纪员工的处理与应对.mp4
│ 课时15-如何应对员工离职.mp4
│ 课时16-如何高效了解业务.mp4
│ 课时17-三部建立与业务部门的信任.mp4
│ 课时18-如何应对难缠的员工与经理.mp4
│ 课时19-如何让HRBP的工作更有价值.mp4
│ 课时2-三支柱模型在不同企业中的应用.mp4
│ 课时20-HRBP的职业发展与未来.mp4
│ 课时3-如何在企业内建立三支柱体系.mp4
│ 课时4-HRBPvs人力资源专员.mp4
│ 课时5-如何帮助业务部门做出招聘录用决策.mp4
│ 课时6-如何帮助业务部门获取关键人才.mp4
│ 课时7-如何提升业务团队的胜任能力.mp4
│ 课时8-如何帮助业务部门建立人才梯队.mp4
│ 课时9-如何推进公司的绩效管理.mp4
│
├─高级人力资源专员162
│ 课时1-从职场小白到hr高级专员的四项修炼.mp4
│ 课时10-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时100-管培生项目攻略.mp4
│ 课时101-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时102-别OUT了，培训评估这样做.mp4
│ 课时103-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时104-编写领导想要的培训总结.mp4
│ 课时105-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时106-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时107-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时108-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时109-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时11-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时110-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时111-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时112-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时113-解除劳务合同HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时114-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时115-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时116-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时117-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时118-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时119-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时12-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时120-女职工三期那些事.mp4
│ 课时121-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时122-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时123-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时124-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时125-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时129-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时13-让内部员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时130-破3关搞定离职面谈-下.mp4
│ 课时131-处理离职4部曲.mp4
│ 课时132-如何hold住离职员工的小秘密-上.mp4
│ 课时133-如何hold住离职员工的小秘密-下.mp4
│ 课时134-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时135-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时136-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时137-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时138-01-30分钟领悟员工关系管理.mp4
│ 课时139-02-这样写招聘广告当心热火上身.mp4
│ 课时14-别让你的内部人才库称为鸡肋.mp4
│ 课时140-03-小offer大学问.mp4
│ 课时141-04-签订三方协议不能忽略的痛.mp4
│ 课时142-5.小心办理入职时带来的大麻烦.mp4
│ 课时143-6.试用期解除劳动合同怎么做.mp4
│ 课时144-7.你不得不知的调岗技巧.mp4
│ 课时145-8.如何正确协商解除劳动合同.mp4
│ 课时146-9教你合法辞退员工.mp4
│ 课时147-10.如何处理员工离职.mp4
│ 课时148-11三个案例带你掌握非全日制用工.mp4
│ 课时149-12别轻视退休返聘带来的法律风险.mp4
│ 课时15-招聘外包如何助力招聘.mp4
│ 课时150-13教你避开劳务派遣中的法律雷区.mp4
│ 课时151-14哪些是法定加班你清楚吗.mp4
│ 课时152-15一学就会的加班工资计算.mp4
│ 课时153-16怎样与难缠的病假打交道.mp4
│ 课时154-17摆平医疗期答案全在这儿.mp4
│ 课时155-18四部搞定工伤处理.mp4
│ 课时156-企业文化那些事.mp4
│ 课时157-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时158-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时159-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时16-如何主动找到你需要的人.mp4
│ 课时160-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时161-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时162-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时17-Cold-Call实操快速入门必备.mp4
│ 课时18-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时19-电话面试实操要点.mp4
│ 课时2-HR的情商修炼.mp4
│ 课时20-降低爽约率的N种玩法.mp4
│ 课时21-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时22-测评技术在人员选拔中的应用.mp4
│ 课时23-看人不走眼的面试怎么玩.mp4
│ 课时24-面试官如何修炼提问技能.mp4
│ 课时25-面试中如何倾听更有效.mp4
│ 课时26-处处留心皆学问的观察术.mp4
│ 课时27-面试官如何修炼评价技能.mp4
│ 课时28-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时29-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时3-优秀的HR是这样搞定领导的.mp4
│ 课时30-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时31-如何操作无领导小组讨论.mp4
│ 课时32-职场打假HR背景调查必备秘籍.mp4
│ 课时33-如何精准锁定最终人选.mp4
│ 课时34-HR如何面试IT技术人员.mp4
│ 课时35-如何跟候选人谈薪.mp4
│ 课时36-快速收网别让煮熟的鸭子飞了.mp4
│ 课时37-七步打造完美入职体验.mp4
│ 课时38-试用期如何淘汰不适合人员.mp4
│ 课时39-招聘评估如何做才有效.mp4
│ 课时4-HR的职业发展方向与未来.mp4
│ 课时40-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时41-A+,招聘体系如何快速落地.mp4
│ 课时42-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时43-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时44-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时45-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时46-薪酬的概述.mp4
│ 课时47-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时48-工资核算与发放.mp4
│ 课时48-特殊情况下的工资核算.mp4
│ 课时49-个人所得税核算11111111111.mp4
│ 课时49-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时5-人力资源模块划分与快速学习.mp4
│ 课时50-薪酬预算怎么做才靠谱.mp4
│ 课时51-工资支付流程及操作要点.mp4
│ 课时52-不花钱也能做薪酬调查.mp4
│ 课时52-社保及公积金的办理22222222222.mp4
│ 课时53-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时54-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时54-弹性福利的制定与实施4444444444.mp4
│ 课时55-双赢的薪酬沟通.mp4
│ 课时55-团队绩效薪酬设计3333333333.mp4
│ 课时56-薪酬等级表设计.mp4
│ 课时57-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时58-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时59-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时6-A+招聘,从逻辑框架到落地.mp4
│ 课时60-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时63-薪酬设计九步法（2016新）.mp4
│ 课时64-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时65-考核指标量化有新招上.mp4
│ 课时66-考核指标量化有新招下.mp4
│ 课时67-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时68-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时69-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时7-招聘人员职业发展和修炼.mp4
│ 课时70-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时71-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时72-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时73-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时74-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时75-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时76-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时77-培训，让价值发生.mp4
│ 课时78-结构化需求访谈题纲.mp4
│ 课时79-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时8-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时80-靠谱年度培训计划制定.mp4
│ 课时81-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时82-让外派产品产生高收益.mp4
│ 课时83-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时84-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时85-营销你的培训产品.mp4
│ 课时86-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时87-第一次自信登台.mp4
│ 课时88-培训主持与串场—高手这样.mp4
│ 课时89-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时9-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时90-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时91-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时92-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时93-设计内部工作坊.mp4
│ 课时94-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时95-人才培养微指南.mp4
│ 课时96-敏捷学习项目设计.mp4
│ 课时97-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时98-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时99-你真的会做新员工培训吗.mp4
│
├─绩效专家必修的8门课程
│ 课时1-打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时2-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时3-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时4-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时5-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时6-基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时7-重新定义绩效管理.mp4
│
├─卓越培训师必学的85门微课
│ 课时1-讲师形象建设.mp4
│ 课时10-PPT母版设计.mp4
│ 课时11-PPT结构与主题设计.mp4
│ 课时12-PPT文字美化技巧.mp4
│ 课时13-利用素材图快速美化PPT.mp4
│ 课时14-案例故事设计与演绎.mp4
│ 课时15-PPT备注脚本设计.mp4
│ 课时16-头脑风暴与团队共创操作技巧.mp4
│ 课时17-情境模拟教学设计.mp4
│ 课时18-编写培训教学准备表.mp4
│ 课时19-笔试试题开发技巧.mp4
│ 课时2-讲师专业品牌推广与运营.mp4
│ 课时20-登台淡定从容心态秘籍.mp4
│ 课时21-TTT魅力呈现–优雅大气台风训练.mp4
│ 课时22-演讲基本功训练要点.mp4
│ 课时23-发声器官训练.mp4
│ 课时24-完美科学发声技巧.mp4
│ 课时25-唇舌力度训练.mp4
│ 课时26-提亮声音的技巧.mp4
│ 课时27-美化声音技巧.mp4
│ 课时28-让吐字清晰圆润.mp4
│ 课时29-声音弹性–高低音对比练习.mp4
│ 课时3-机构合作及推广技巧.mp4
│ 课时30-语气练习.mp4
│ 课时31-情感色彩练习.mp4
│ 课时32-语调练习.mp4
│ 课时33-抑扬顿挫训练.mp4
│ 课时34-用肢体动作增加讲话气场.mp4
│ 课时35-如何让表达更幽默.mp4
│ 课时36-培训师如何科学练声.mp4
│ 课时37-如何更有逻辑的表达.mp4
│ 课时38-如何塑造讲师的专业形象.mp4
│ 课时4-从柯氏四级评估到培训设计与实施.mp4
│ 课时5-构建自品牌课程.mp4
│ 课时6-从系统课程规划到批量课程课程开发.mp4
│ 课时7-培训需求精准识别.mp4
│ 课时8-课程主线及四级大纲提炼技巧.mp4
│ 课时9-授课版PPT设计逻辑.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
├─ 25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─招聘面试实操（基础课）
│ 课时1-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时10-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时11-面试实战概要.mp4
│ 课时12-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时13-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时14-电话面试实操要点.mp4
│ 课时15-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时16-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时17-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时18-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时19-如何进行背景调查.mp4
│ 课时2-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时20-录用决策和录用.mp4
│ 课时21-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时22-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时23-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时24-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时25-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时26-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时3-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时4-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时5-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时6-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时7-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时8-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时9-专业笔试题目开发三步法.mp4
│
├─人力资源三级+实战精英班
│ 课时1-三级考试分析.mp4
│ 课时10-第三节人力资源的有效配置-上.mp4
│ 课时100-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时101-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时102-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时103-你真的会做新员工培训吗.mp4
│ 课时104-管培生项目攻略.mp4
│ 课时105-第一次自信登台.mp4
│ 课时106-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时107-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时108-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时109-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时11-第三节人力资源的有效配置-下.mp4
│ 课时110-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时111-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时112-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时113-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时114-逐条教你签订劳动合同约定条款.mp4
│ 课时115-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时116-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时117-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时118-解除劳务合同，HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时119-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时12-第一节培训项目设计与有效性评估.mp4
│ 课时120-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时121-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时122-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时123-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时124-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时125-女职工三期那些事.mp4
│ 课时126-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时127-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时128-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时129-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时13-第一节培训项目设计与有效性评估-下.mp4
│ 课时130-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时131-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时132-破3关搞定离职-下.mp4
│ 课时133-处理离职4部曲.mp4
│ 课时134-如何hold住离职员工的小秘密（上）.mp4
│ 课时135-如何hold住离职员工的小秘密（下）.mp4
│ 课时136-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时137-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时138-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时139-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时14-第二节培训课程的设计.mp4
│ 课时140-企业文化那些事.mp4
│ 课时141-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时142-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时143-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时144-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时145-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时146-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时15-第三节培训方法的选择与组织实施-上.mp4
│ 课时16-第三节培训方法的选择与组织实施-下.mp4
│ 课时17-第四节培训制度的建立与推行.mp4
│ 课时18-（补充）绩效的基础知识.mp4
│ 课时19-第一节绩效管理系统的设计.mp4
│ 课时2-第一节企业组织结构图的绘制-下.mp4
│ 课时20-第二节员工绩效考评-上.mp4
│ 课时21-第二节员工绩效考评-下.mp4
│ 课时22-第一节薪酬制度的设计-上.mp4
│ 课时23-第一节薪酬制度的设计-下.mp4
│ 课时24-第二节岗位评价-上.mp4
│ 课时25-第二节岗位评价-下.mp4
│ 课时26-第三节人工成本核算.mp4
│ 课时27-第四节员工福利管理.mp4
│ 课时28-第五章计算题.mp4
│ 课时29-第六章劳动关系（补充）.mp4
│ 课时3-第二节工作岗位分析.mp4
│ 课时30-第一节企业民主管理.mp4
│ 课时31-第二节劳动标准的制定与实施.mp4
│ 课时32-第三节集体合同管理.mp4
│ 课时33-第四节劳动争议的协商与调解.mp4
│ 课时34-第五节劳动安全卫生与工伤管理.mp4
│ 课时35-如何走好职场第一步.mp4
│ 课时36-HR的5年职业生涯规划.mp4
│ 课时37-如何打造HR专业范.mp4
│ 课时38-如何快速掌握公司业务知识.mp4
│ 课时39-如何进行高效的工作沟通.mp4
│ 课时4-第三节企业劳动定额定员管理-上.mp4
│ 课时40-如何制作考勤记录表.mp4
│ 课时41-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时42-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时43-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时44-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时45-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时46-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时47-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时48-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时49-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时5-第三节企业劳动定额定员管理-下.mp4
│ 课时50-面试实战概要.mp4
│ 课时51-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时52-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时53-电话面试实操要点.mp4
│ 课时54-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时55-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时56-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时57-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时58-如何进行背景调查.mp4
│ 课时59-录用决策和录用.mp4
│ 课时6-第一章计算题.mp4
│ 课时60-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时61-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时62-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时63-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时64-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时65-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时66-薪酬的概述.mp4
│ 课时67-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时68-工资核算与发放.mp4
│ 课时69-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时7-第一节员工招聘活动的实施-中.mp4
│ 课时70-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时71-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时72-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时73-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时74-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时75-团队绩效薪酬设计.mp4
│ 课时76-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时77-绩效管理之面面观.mp4
│ 课时78-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时79-考核指标量化有新招-上.mp4
│ 课时8-第一节员工招聘活动的实施-下.mp4
│ 课时80-考核指标量化有新招-下.mp4
│ 课时81-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时82-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时83-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时84-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时85-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时86-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时87-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时88-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时89-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时9-第二节员工招聘活动的评估.mp4
│ 课时90-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时91-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时92-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时93-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时94-培训主持与串场——高手这样玩.mp4
│ 课时95-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时96-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时97-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时98-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时99-编写领导想要的培训总结.mp4
│
├─成为HR专家的100门必修课
│ 课时1-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-【必修2-3】五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时11-【必修2-4】基于战略的人力资源规划.mp4
│ 课时12-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4
│ 课时13-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时14-【选修2-7】中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时15-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4
│ 课时16-【必修2-9】网联网+时代的HR变革与实施.mp4
│ 课时17-【必修2-10】重新定义人力资源.mp4
│ 课时18-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时19-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4
│ 课时2-【必修1-2】HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时21-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时22-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时23-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模….mp4
│ 课时24-【必修3-7】HR三支柱的运营模式设计.mp4
│ 课时25-【必修3-8】基于效率与安全的总部管控模式设计.mp4
│ 课时26-【必修3-9】打造指数级增长组织.mp4
│ 课时27-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时28-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时29-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时3-【选修1-3】从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时31-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时32-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时33-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时34-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时35-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时36-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时37-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4
│ 课时38-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4
│ 课时39-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4
│ 课时4-【必修1-4】职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4
│ 课时41-【必修5-9】校园招聘项目管理.mp4
│ 课时42-【必修5-10】通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
│ 课时43-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时44-【必修6-2】找准问题所在.mp4
│ 课时45-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4
│ 课时46-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时47-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时48-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时49-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时5-【1-5】HR情商修炼.mp4
│ 课时50-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时51-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时52-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4
│ 课时53-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时54-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
│ 课时55-【6-13】通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
│ 课时56-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时57-【必修7-2】部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时58-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时59-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时6-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4
│ 课时60-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时61-【选修7-6】打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时62-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时63-【7-8】重新定义绩效管理.mp4
│ 课时64-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时65-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时66-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时67-【必修9-4】三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时68-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时69-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4
│ 课时7-【1-7】从HR专员到HR专家.mp4
│ 课时70-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4
│ 课时71-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时72-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时73-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时74-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时75-【9-12】构建你的微信版企业大学.mp4
│ 课时76-【9-13】微课开发.mp4
│ 课时77-【9-14】学习路径图设计与培训体系构建.mp4
│ 课时78-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时79-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4
│ 课时8-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时80-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4
│ 课时81-【必修10-3】干部选拔考评.mp4
│ 课时82-【必修10-4】干部任用与激励.mp4
│ 课时83-【选修10-6】干部培养与发展.mp4
│ 课时84-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4
│ 课时85-【选修10-8】开发干部任职资格标准.mp4
│ 课时86-【选修10-9】构建干部评价标准.mp4
│ 课时87-【11-1】企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
│ 课时88-【11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4
│ 课时89-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4
│ 课时9-【必修2-2】基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时90-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4
│
├─ 25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─HRM骨灰级课程—互联网+下HR实战
│ 课时1-打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时11-4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时12-组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时13-组织结构设计与优化.mp4
│ 课时14-三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时15-如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时16-人员编制及HR预算设计.mp4
│ 课时17-构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模式.mp4
│ 课时18-面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时19-九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时2-HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时21-面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时22-面试资格人机制建设.mp4
│ 课时23-导师机制建设与实施.mp4
│ 课时24-校园招聘管理.mp4
│ 课时25-基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时26-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时27-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时28-高效培训项目管理.mp4
│ 课时29-内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时3-从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时31-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时32-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时33-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时34-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时35-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时36-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时37-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时38-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时39-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时4-职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时41-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时42-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时43-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时44-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时45-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时46-干部胜任标准制定.mp4
│ 课时47-干部选拔考评.mp4
│ 课时48-干部任用与激励.mp4
│ 课时5-站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时6-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时7-五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时8-如何提升组织人效.mp4
│ 课时9-基于战略的人力资源规划.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
└─干部管理必修的6门课程
课时1-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
课时2-干部管理与领导力发展.mp4
课时3-干部胜任标准制定.mp4
课时4-干部选拔考评.mp4
课时5-干部任用与激励.mp4
课时6-干部培养与发展.mp4

卷 Seagate Expansion Drive 的文件夹 PATH 列表
卷序列号为 00009891 5650:46FB
H:HBR视频
├─HR三支柱微课-HRBP
│ 课时1-三支柱模型与HRBP.mp4
│ 课时10-如何指导业务经理做好绩效管理工作.mp4
│ 课时11-绩效管理中的问题与应对.mp4
│ 课时12-如何帮助业务经理做好薪酬调整.mp4
│ 课时13-如何激励高绩效员工.mp4
│ 课时14-违纪员工的处理与应对.mp4
│ 课时15-如何应对员工离职.mp4
│ 课时16-如何高效了解业务.mp4
│ 课时17-三部建立与业务部门的信任.mp4
│ 课时18-如何应对难缠的员工与经理.mp4
│ 课时19-如何让HRBP的工作更有价值.mp4
│ 课时2-三支柱模型在不同企业中的应用.mp4
│ 课时20-HRBP的职业发展与未来.mp4
│ 课时3-如何在企业内建立三支柱体系.mp4
│ 课时4-HRBPvs人力资源专员.mp4
│ 课时5-如何帮助业务部门做出招聘录用决策.mp4
│ 课时6-如何帮助业务部门获取关键人才.mp4
│ 课时7-如何提升业务团队的胜任能力.mp4
│ 课时8-如何帮助业务部门建立人才梯队.mp4
│ 课时9-如何推进公司的绩效管理.mp4
│
├─高级人力资源专员162
│ 课时1-从职场小白到hr高级专员的四项修炼.mp4
│ 课时10-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时100-管培生项目攻略.mp4
│ 课时101-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时102-别OUT了，培训评估这样做.mp4
│ 课时103-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时104-编写领导想要的培训总结.mp4
│ 课时105-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时106-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时107-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时108-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时109-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时11-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时110-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时111-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时112-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时113-解除劳务合同HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时114-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时115-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时116-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时117-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时118-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时119-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时12-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时120-女职工三期那些事.mp4
│ 课时121-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时122-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时123-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时124-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时125-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时129-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时13-让内部员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时130-破3关搞定离职面谈-下.mp4
│ 课时131-处理离职4部曲.mp4
│ 课时132-如何hold住离职员工的小秘密-上.mp4
│ 课时133-如何hold住离职员工的小秘密-下.mp4
│ 课时134-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时135-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时136-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时137-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时138-01-30分钟领悟员工关系管理.mp4
│ 课时139-02-这样写招聘广告当心热火上身.mp4
│ 课时14-别让你的内部人才库称为鸡肋.mp4
│ 课时140-03-小offer大学问.mp4
│ 课时141-04-签订三方协议不能忽略的痛.mp4
│ 课时142-5.小心办理入职时带来的大麻烦.mp4
│ 课时143-6.试用期解除劳动合同怎么做.mp4
│ 课时144-7.你不得不知的调岗技巧.mp4
│ 课时145-8.如何正确协商解除劳动合同.mp4
│ 课时146-9教你合法辞退员工.mp4
│ 课时147-10.如何处理员工离职.mp4
│ 课时148-11三个案例带你掌握非全日制用工.mp4
│ 课时149-12别轻视退休返聘带来的法律风险.mp4
│ 课时15-招聘外包如何助力招聘.mp4
│ 课时150-13教你避开劳务派遣中的法律雷区.mp4
│ 课时151-14哪些是法定加班你清楚吗.mp4
│ 课时152-15一学就会的加班工资计算.mp4
│ 课时153-16怎样与难缠的病假打交道.mp4
│ 课时154-17摆平医疗期答案全在这儿.mp4
│ 课时155-18四部搞定工伤处理.mp4
│ 课时156-企业文化那些事.mp4
│ 课时157-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时158-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时159-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时16-如何主动找到你需要的人.mp4
│ 课时160-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时161-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时162-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时17-Cold-Call实操快速入门必备.mp4
│ 课时18-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时19-电话面试实操要点.mp4
│ 课时2-HR的情商修炼.mp4
│ 课时20-降低爽约率的N种玩法.mp4
│ 课时21-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时22-测评技术在人员选拔中的应用.mp4
│ 课时23-看人不走眼的面试怎么玩.mp4
│ 课时24-面试官如何修炼提问技能.mp4
│ 课时25-面试中如何倾听更有效.mp4
│ 课时26-处处留心皆学问的观察术.mp4
│ 课时27-面试官如何修炼评价技能.mp4
│ 课时28-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时29-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时3-优秀的HR是这样搞定领导的.mp4
│ 课时30-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时31-如何操作无领导小组讨论.mp4
│ 课时32-职场打假HR背景调查必备秘籍.mp4
│ 课时33-如何精准锁定最终人选.mp4
│ 课时34-HR如何面试IT技术人员.mp4
│ 课时35-如何跟候选人谈薪.mp4
│ 课时36-快速收网别让煮熟的鸭子飞了.mp4
│ 课时37-七步打造完美入职体验.mp4
│ 课时38-试用期如何淘汰不适合人员.mp4
│ 课时39-招聘评估如何做才有效.mp4
│ 课时4-HR的职业发展方向与未来.mp4
│ 课时40-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时41-A+,招聘体系如何快速落地.mp4
│ 课时42-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时43-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时44-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时45-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时46-薪酬的概述.mp4
│ 课时47-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时48-工资核算与发放.mp4
│ 课时48-特殊情况下的工资核算.mp4
│ 课时49-个人所得税核算11111111111.mp4
│ 课时49-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时5-人力资源模块划分与快速学习.mp4
│ 课时50-薪酬预算怎么做才靠谱.mp4
│ 课时51-工资支付流程及操作要点.mp4
│ 课时52-不花钱也能做薪酬调查.mp4
│ 课时52-社保及公积金的办理22222222222.mp4
│ 课时53-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时54-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时54-弹性福利的制定与实施4444444444.mp4
│ 课时55-双赢的薪酬沟通.mp4
│ 课时55-团队绩效薪酬设计3333333333.mp4
│ 课时56-薪酬等级表设计.mp4
│ 课时57-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时58-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时59-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时6-A+招聘,从逻辑框架到落地.mp4
│ 课时60-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时63-薪酬设计九步法（2016新）.mp4
│ 课时64-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时65-考核指标量化有新招上.mp4
│ 课时66-考核指标量化有新招下.mp4
│ 课时67-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时68-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时69-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时7-招聘人员职业发展和修炼.mp4
│ 课时70-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时71-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时72-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时73-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时74-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时75-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时76-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时77-培训，让价值发生.mp4
│ 课时78-结构化需求访谈题纲.mp4
│ 课时79-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时8-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时80-靠谱年度培训计划制定.mp4
│ 课时81-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时82-让外派产品产生高收益.mp4
│ 课时83-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时84-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时85-营销你的培训产品.mp4
│ 课时86-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时87-第一次自信登台.mp4
│ 课时88-培训主持与串场—高手这样.mp4
│ 课时89-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时9-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时90-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时91-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时92-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时93-设计内部工作坊.mp4
│ 课时94-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时95-人才培养微指南.mp4
│ 课时96-敏捷学习项目设计.mp4
│ 课时97-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时98-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时99-你真的会做新员工培训吗.mp4
│
├─绩效专家必修的8门课程
│ 课时1-打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时2-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时3-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时4-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时5-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时6-基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时7-重新定义绩效管理.mp4
│
├─卓越培训师必学的85门微课
│ 课时1-讲师形象建设.mp4
│ 课时10-PPT母版设计.mp4
│ 课时11-PPT结构与主题设计.mp4
│ 课时12-PPT文字美化技巧.mp4
│ 课时13-利用素材图快速美化PPT.mp4
│ 课时14-案例故事设计与演绎.mp4
│ 课时15-PPT备注脚本设计.mp4
│ 课时16-头脑风暴与团队共创操作技巧.mp4
│ 课时17-情境模拟教学设计.mp4
│ 课时18-编写培训教学准备表.mp4
│ 课时19-笔试试题开发技巧.mp4
│ 课时2-讲师专业品牌推广与运营.mp4
│ 课时20-登台淡定从容心态秘籍.mp4
│ 课时21-TTT魅力呈现–优雅大气台风训练.mp4
│ 课时22-演讲基本功训练要点.mp4
│ 课时23-发声器官训练.mp4
│ 课时24-完美科学发声技巧.mp4
│ 课时25-唇舌力度训练.mp4
│ 课时26-提亮声音的技巧.mp4
│ 课时27-美化声音技巧.mp4
│ 课时28-让吐字清晰圆润.mp4
│ 课时29-声音弹性–高低音对比练习.mp4
│ 课时3-机构合作及推广技巧.mp4
│ 课时30-语气练习.mp4
│ 课时31-情感色彩练习.mp4
│ 课时32-语调练习.mp4
│ 课时33-抑扬顿挫训练.mp4
│ 课时34-用肢体动作增加讲话气场.mp4
│ 课时35-如何让表达更幽默.mp4
│ 课时36-培训师如何科学练声.mp4
│ 课时37-如何更有逻辑的表达.mp4
│ 课时38-如何塑造讲师的专业形象.mp4
│ 课时4-从柯氏四级评估到培训设计与实施.mp4
│ 课时5-构建自品牌课程.mp4
│ 课时6-从系统课程规划到批量课程课程开发.mp4
│ 课时7-培训需求精准识别.mp4
│ 课时8-课程主线及四级大纲提炼技巧.mp4
│ 课时9-授课版PPT设计逻辑.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
├─25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─招聘面试实操（基础课）
│ 课时1-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时10-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时11-面试实战概要.mp4
│ 课时12-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时13-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时14-电话面试实操要点.mp4
│ 课时15-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时16-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时17-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时18-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时19-如何进行背景调查.mp4
│ 课时2-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时20-录用决策和录用.mp4
│ 课时21-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时22-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时23-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时24-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时25-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时26-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时3-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时4-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时5-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时6-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时7-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时8-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时9-专业笔试题目开发三步法.mp4
│
├─人力资源三级+实战精英班
│ 课时1-三级考试分析.mp4
│ 课时10-第三节人力资源的有效配置-上.mp4
│ 课时100-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时101-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时102-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时103-你真的会做新员工培训吗.mp4
│ 课时104-管培生项目攻略.mp4
│ 课时105-第一次自信登台.mp4
│ 课时106-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时107-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时108-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时109-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时11-第三节人力资源的有效配置-下.mp4
│ 课时110-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时111-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时112-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时113-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时114-逐条教你签订劳动合同约定条款.mp4
│ 课时115-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时116-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时117-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时118-解除劳务合同，HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时119-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时12-第一节培训项目设计与有效性评估.mp4
│ 课时120-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时121-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时122-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时123-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时124-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时125-女职工三期那些事.mp4
│ 课时126-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时127-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时128-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时129-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时13-第一节培训项目设计与有效性评估-下.mp4
│ 课时130-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时131-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时132-破3关搞定离职-下.mp4
│ 课时133-处理离职4部曲.mp4
│ 课时134-如何hold住离职员工的小秘密（上）.mp4
│ 课时135-如何hold住离职员工的小秘密（下）.mp4
│ 课时136-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时137-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时138-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时139-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时14-第二节培训课程的设计.mp4
│ 课时140-企业文化那些事.mp4
│ 课时141-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时142-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时143-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时144-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时145-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时146-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时15-第三节培训方法的选择与组织实施-上.mp4
│ 课时16-第三节培训方法的选择与组织实施-下.mp4
│ 课时17-第四节培训制度的建立与推行.mp4
│ 课时18-（补充）绩效的基础知识.mp4
│ 课时19-第一节绩效管理系统的设计.mp4
│ 课时2-第一节企业组织结构图的绘制-下.mp4
│ 课时20-第二节员工绩效考评-上.mp4
│ 课时21-第二节员工绩效考评-下.mp4
│ 课时22-第一节薪酬制度的设计-上.mp4
│ 课时23-第一节薪酬制度的设计-下.mp4
│ 课时24-第二节岗位评价-上.mp4
│ 课时25-第二节岗位评价-下.mp4
│ 课时26-第三节人工成本核算.mp4
│ 课时27-第四节员工福利管理.mp4
│ 课时28-第五章计算题.mp4
│ 课时29-第六章劳动关系（补充）.mp4
│ 课时3-第二节工作岗位分析.mp4
│ 课时30-第一节企业民主管理.mp4
│ 课时31-第二节劳动标准的制定与实施.mp4
│ 课时32-第三节集体合同管理.mp4
│ 课时33-第四节劳动争议的协商与调解.mp4
│ 课时34-第五节劳动安全卫生与工伤管理.mp4
│ 课时35-如何走好职场第一步.mp4
│ 课时36-HR的5年职业生涯规划.mp4
│ 课时37-如何打造HR专业范.mp4
│ 课时38-如何快速掌握公司业务知识.mp4
│ 课时39-如何进行高效的工作沟通.mp4
│ 课时4-第三节企业劳动定额定员管理-上.mp4
│ 课时40-如何制作考勤记录表.mp4
│ 课时41-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时42-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时43-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时44-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时45-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时46-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时47-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时48-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时49-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时5-第三节企业劳动定额定员管理-下.mp4
│ 课时50-面试实战概要.mp4
│ 课时51-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时52-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时53-电话面试实操要点.mp4
│ 课时54-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时55-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时56-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时57-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时58-如何进行背景调查.mp4
│ 课时59-录用决策和录用.mp4
│ 课时6-第一章计算题.mp4
│ 课时60-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时61-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时62-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时63-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时64-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时65-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时66-薪酬的概述.mp4
│ 课时67-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时68-工资核算与发放.mp4
│ 课时69-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时7-第一节员工招聘活动的实施-中.mp4
│ 课时70-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时71-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时72-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时73-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时74-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时75-团队绩效薪酬设计.mp4
│ 课时76-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时77-绩效管理之面面观.mp4
│ 课时78-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时79-考核指标量化有新招-上.mp4
│ 课时8-第一节员工招聘活动的实施-下.mp4
│ 课时80-考核指标量化有新招-下.mp4
│ 课时81-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时82-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时83-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时84-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时85-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时86-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时87-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时88-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时89-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时9-第二节员工招聘活动的评估.mp4
│ 课时90-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时91-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时92-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时93-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时94-培训主持与串场——高手这样玩.mp4
│ 课时95-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时96-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时97-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时98-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时99-编写领导想要的培训总结.mp4
│
├─成为HR专家的100门必修课
│ 课时1-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-【必修2-3】五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时11-【必修2-4】基于战略的人力资源规划.mp4
│ 课时12-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4
│ 课时13-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时14-【选修2-7】中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时15-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4
│ 课时16-【必修2-9】网联网+时代的HR变革与实施.mp4
│ 课时17-【必修2-10】重新定义人力资源.mp4
│ 课时18-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时19-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4
│ 课时2-【必修1-2】HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时21-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时22-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时23-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模….mp4
│ 课时24-【必修3-7】HR三支柱的运营模式设计.mp4
│ 课时25-【必修3-8】基于效率与安全的总部管控模式设计.mp4
│ 课时26-【必修3-9】打造指数级增长组织.mp4
│ 课时27-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时28-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时29-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时3-【选修1-3】从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时31-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时32-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时33-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时34-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时35-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时36-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时37-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4
│ 课时38-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4
│ 课时39-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4
│ 课时4-【必修1-4】职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4
│ 课时41-【必修5-9】校园招聘项目管理.mp4
│ 课时42-【必修5-10】通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
│ 课时43-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时44-【必修6-2】找准问题所在.mp4
│ 课时45-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4
│ 课时46-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时47-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时48-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时49-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时5-【1-5】HR情商修炼.mp4
│ 课时50-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时51-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时52-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4
│ 课时53-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时54-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
│ 课时55-【6-13】通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
│ 课时56-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时57-【必修7-2】部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时58-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时59-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时6-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4
│ 课时60-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时61-【选修7-6】打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时62-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时63-【7-8】重新定义绩效管理.mp4
│ 课时64-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时65-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时66-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时67-【必修9-4】三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时68-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时69-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4
│ 课时7-【1-7】从HR专员到HR专家.mp4
│ 课时70-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4
│ 课时71-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时72-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时73-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时74-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时75-【9-12】构建你的微信版企业大学.mp4
│ 课时76-【9-13】微课开发.mp4
│ 课时77-【9-14】学习路径图设计与培训体系构建.mp4
│ 课时78-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时79-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4
│ 课时8-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时80-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4
│ 课时81-【必修10-3】干部选拔考评.mp4
│ 课时82-【必修10-4】干部任用与激励.mp4
│ 课时83-【选修10-6】干部培养与发展.mp4
│ 课时84-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4
│ 课时85-【选修10-8】开发干部任职资格标准.mp4
│ 课时86-【选修10-9】构建干部评价标准.mp4
│ 课时87-【11-1】企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
│ 课时88-【11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4
│ 课时89-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4
│ 课时9-【必修2-2】基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时90-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4
│
├─ 25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─HRM骨灰级课程—互联网+下HR实战
│ 课时1-打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时11-4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时12-组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时13-组织结构设计与优化.mp4
│ 课时14-三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时15-如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时16-人员编制及HR预算设计.mp4
│ 课时17-构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模式.mp4
│ 课时18-面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时19-九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时2-HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时21-面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时22-面试资格人机制建设.mp4
│ 课时23-导师机制建设与实施.mp4
│ 课时24-校园招聘管理.mp4
│ 课时25-基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时26-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时27-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时28-高效培训项目管理.mp4
│ 课时29-内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时3-从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时31-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时32-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时33-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时34-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时35-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时36-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时37-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时38-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时39-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时4-职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时41-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时42-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时43-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时44-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时45-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时46-干部胜任标准制定.mp4
│ 课时47-干部选拔考评.mp4
│ 课时48-干部任用与激励.mp4
│ 课时5-站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时6-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时7-五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时8-如何提升组织人效.mp4
│ 课时9-基于战略的人力资源规划.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
└─干部管理必修的6门课程
课时1-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
课时2-干部管理与领导力发展.mp4
课时3-干部胜任标准制定.mp4
课时4-干部选拔考评.mp4
课时5-干部任用与激励.mp4
课时6-干部培养与发展.mp4

卷 Seagate Expansion Drive 的文件夹 PATH 列表
卷序列号为 00009891 5650:46FB
HBR视频
├─HRB三支柱微课-HRBP
│ 课时1-三支柱模型与HRBP.mp4
│ 课时10-如何指导业务经理做好绩效管理工作.mp4
│ 课时11-绩效管理中的问题与应对.mp4
│ 课时12-如何帮助业务经理做好薪酬调整.mp4
│ 课时13-如何激励高绩效员工.mp4
│ 课时14-违纪员工的处理与应对.mp4
│ 课时15-如何应对员工离职.mp4
│ 课时16-如何高效了解业务.mp4
│ 课时17-三部建立与业务部门的信任.mp4
│ 课时18-如何应对难缠的员工与经理.mp4
│ 课时19-如何让HRBP的工作更有价值.mp4
│ 课时2-三支柱模型在不同企业中的应用.mp4
│ 课时20-HRBP的职业发展与未来.mp4
│ 课时3-如何在企业内建立三支柱体系.mp4
│ 课时4-HRBPvs人力资源专员.mp4
│ 课时5-如何帮助业务部门做出招聘录用决策.mp4
│ 课时6-如何帮助业务部门获取关键人才.mp4
│ 课时7-如何提升业务团队的胜任能力.mp4
│ 课时8-如何帮助业务部门建立人才梯队.mp4
│ 课时9-如何推进公司的绩效管理.mp4
│
├─高级人力资源专员162
│ 课时1-从职场小白到hr高级专员的四项修炼.mp4
│ 课时10-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时100-管培生项目攻略.mp4
│ 课时101-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时102-别OUT了，培训评估这样做.mp4
│ 课时103-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时104-编写领导想要的培训总结.mp4
│ 课时105-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时106-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时107-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时108-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时109-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时11-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时110-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时111-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时112-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时113-解除劳务合同HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时114-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时115-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时116-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时117-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时118-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时119-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时12-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时120-女职工三期那些事.mp4
│ 课时121-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时122-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时123-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时124-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时125-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时129-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时13-让内部员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时130-破3关搞定离职面谈-下.mp4
│ 课时131-处理离职4部曲.mp4
│ 课时132-如何hold住离职员工的小秘密-上.mp4
│ 课时133-如何hold住离职员工的小秘密-下.mp4
│ 课时134-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时135-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时136-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时137-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时138-01-30分钟领悟员工关系管理.mp4
│ 课时139-02-这样写招聘广告当心热火上身.mp4
│ 课时14-别让你的内部人才库称为鸡肋.mp4
│ 课时140-03-小offer大学问.mp4
│ 课时141-04-签订三方协议不能忽略的痛.mp4
│ 课时142-5.小心办理入职时带来的大麻烦.mp4
│ 课时143-6.试用期解除劳动合同怎么做.mp4
│ 课时144-7.你不得不知的调岗技巧.mp4
│ 课时145-8.如何正确协商解除劳动合同.mp4
│ 课时146-9教你合法辞退员工.mp4
│ 课时147-10.如何处理员工离职.mp4
│ 课时148-11三个案例带你掌握非全日制用工.mp4
│ 课时149-12别轻视退休返聘带来的法律风险.mp4
│ 课时15-招聘外包如何助力招聘.mp4
│ 课时150-13教你避开劳务派遣中的法律雷区.mp4
│ 课时151-14哪些是法定加班你清楚吗.mp4
│ 课时152-15一学就会的加班工资计算.mp4
│ 课时153-16怎样与难缠的病假打交道.mp4
│ 课时154-17摆平医疗期答案全在这儿.mp4
│ 课时155-18四部搞定工伤处理.mp4
│ 课时156-企业文化那些事.mp4
│ 课时157-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时158-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时159-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时16-如何主动找到你需要的人.mp4
│ 课时160-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时161-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时162-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时17-Cold-Call实操快速入门必备.mp4
│ 课时18-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时19-电话面试实操要点.mp4
│ 课时2-HR的情商修炼.mp4
│ 课时20-降低爽约率的N种玩法.mp4
│ 课时21-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时22-测评技术在人员选拔中的应用.mp4
│ 课时23-看人不走眼的面试怎么玩.mp4
│ 课时24-面试官如何修炼提问技能.mp4
│ 课时25-面试中如何倾听更有效.mp4
│ 课时26-处处留心皆学问的观察术.mp4
│ 课时27-面试官如何修炼评价技能.mp4
│ 课时28-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时29-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时3-优秀的HR是这样搞定领导的.mp4
│ 课时30-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时31-如何操作无领导小组讨论.mp4
│ 课时32-职场打假HR背景调查必备秘籍.mp4
│ 课时33-如何精准锁定最终人选.mp4
│ 课时34-HR如何面试IT技术人员.mp4
│ 课时35-如何跟候选人谈薪.mp4
│ 课时36-快速收网别让煮熟的鸭子飞了.mp4
│ 课时37-七步打造完美入职体验.mp4
│ 课时38-试用期如何淘汰不适合人员.mp4
│ 课时39-招聘评估如何做才有效.mp4
│ 课时4-HR的职业发展方向与未来.mp4
│ 课时40-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时41-A+,招聘体系如何快速落地.mp4
│ 课时42-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时43-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时44-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时45-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时46-薪酬的概述.mp4
│ 课时47-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时48-工资核算与发放.mp4
│ 课时48-特殊情况下的工资核算.mp4
│ 课时49-个人所得税核算11111111111.mp4
│ 课时49-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时5-人力资源模块划分与快速学习.mp4
│ 课时50-薪酬预算怎么做才靠谱.mp4
│ 课时51-工资支付流程及操作要点.mp4
│ 课时52-不花钱也能做薪酬调查.mp4
│ 课时52-社保及公积金的办理22222222222.mp4
│ 课时53-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时54-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时54-弹性福利的制定与实施4444444444.mp4
│ 课时55-双赢的薪酬沟通.mp4
│ 课时55-团队绩效薪酬设计3333333333.mp4
│ 课时56-薪酬等级表设计.mp4
│ 课时57-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时58-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时59-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时6-A+招聘,从逻辑框架到落地.mp4
│ 课时60-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时63-薪酬设计九步法（2016新）.mp4
│ 课时64-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时65-考核指标量化有新招上.mp4
│ 课时66-考核指标量化有新招下.mp4
│ 课时67-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时68-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时69-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时7-招聘人员职业发展和修炼.mp4
│ 课时70-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时71-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时72-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时73-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时74-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时75-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时76-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时77-培训，让价值发生.mp4
│ 课时78-结构化需求访谈题纲.mp4
│ 课时79-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时8-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时80-靠谱年度培训计划制定.mp4
│ 课时81-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时82-让外派产品产生高收益.mp4
│ 课时83-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时84-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时85-营销你的培训产品.mp4
│ 课时86-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时87-第一次自信登台.mp4
│ 课时88-培训主持与串场—高手这样.mp4
│ 课时89-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时9-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时90-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时91-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时92-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时93-设计内部工作坊.mp4
│ 课时94-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时95-人才培养微指南.mp4
│ 课时96-敏捷学习项目设计.mp4
│ 课时97-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时98-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时99-你真的会做新员工培训吗.mp4
│
├─绩效专家必修的8门课程
│ 课时1-打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时2-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时3-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时4-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时5-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时6-基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时7-重新定义绩效管理.mp4
│
├─卓越培训师必学的85门微课
│ 课时1-讲师形象建设.mp4
│ 课时10-PPT母版设计.mp4
│ 课时11-PPT结构与主题设计.mp4
│ 课时12-PPT文字美化技巧.mp4
│ 课时13-利用素材图快速美化PPT.mp4
│ 课时14-案例故事设计与演绎.mp4
│ 课时15-PPT备注脚本设计.mp4
│ 课时16-头脑风暴与团队共创操作技巧.mp4
│ 课时17-情境模拟教学设计.mp4
│ 课时18-编写培训教学准备表.mp4
│ 课时19-笔试试题开发技巧.mp4
│ 课时2-讲师专业品牌推广与运营.mp4
│ 课时20-登台淡定从容心态秘籍.mp4
│ 课时21-TTT魅力呈现–优雅大气台风训练.mp4
│ 课时22-演讲基本功训练要点.mp4
│ 课时23-发声器官训练.mp4
│ 课时24-完美科学发声技巧.mp4
│ 课时25-唇舌力度训练.mp4
│ 课时26-提亮声音的技巧.mp4
│ 课时27-美化声音技巧.mp4
│ 课时28-让吐字清晰圆润.mp4
│ 课时29-声音弹性–高低音对比练习.mp4
│ 课时3-机构合作及推广技巧.mp4
│ 课时30-语气练习.mp4
│ 课时31-情感色彩练习.mp4
│ 课时32-语调练习.mp4
│ 课时33-抑扬顿挫训练.mp4
│ 课时34-用肢体动作增加讲话气场.mp4
│ 课时35-如何让表达更幽默.mp4
│ 课时36-培训师如何科学练声.mp4
│ 课时37-如何更有逻辑的表达.mp4
│ 课时38-如何塑造讲师的专业形象.mp4
│ 课时4-从柯氏四级评估到培训设计与实施.mp4
│ 课时5-构建自品牌课程.mp4
│ 课时6-从系统课程规划到批量课程课程开发.mp4
│ 课时7-培训需求精准识别.mp4
│ 课时8-课程主线及四级大纲提炼技巧.mp4
│ 课时9-授课版PPT设计逻辑.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
├─25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─招聘面试实操（基础课）
│ 课时1-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时10-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时11-面试实战概要.mp4
│ 课时12-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时13-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时14-电话面试实操要点.mp4
│ 课时15-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时16-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时17-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时18-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时19-如何进行背景调查.mp4
│ 课时2-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时20-录用决策和录用.mp4
│ 课时21-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时22-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时23-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时24-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时25-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时26-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时3-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时4-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时5-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时6-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时7-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时8-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时9-专业笔试题目开发三步法.mp4
│
├─人力资源三级+实战精英班
│ 课时1-三级考试分析.mp4
│ 课时10-第三节人力资源的有效配置-上.mp4
│ 课时100-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时101-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时102-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时103-你真的会做新员工培训吗.mp4
│ 课时104-管培生项目攻略.mp4
│ 课时105-第一次自信登台.mp4
│ 课时106-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时107-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时108-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时109-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时11-第三节人力资源的有效配置-下.mp4
│ 课时110-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时111-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时112-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时113-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时114-逐条教你签订劳动合同约定条款.mp4
│ 课时115-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时116-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时117-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时118-解除劳务合同，HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时119-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时12-第一节培训项目设计与有效性评估.mp4
│ 课时120-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时121-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时122-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时123-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时124-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时125-女职工三期那些事.mp4
│ 课时126-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时127-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时128-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时129-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时13-第一节培训项目设计与有效性评估-下.mp4
│ 课时130-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时131-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时132-破3关搞定离职-下.mp4
│ 课时133-处理离职4部曲.mp4
│ 课时134-如何hold住离职员工的小秘密（上）.mp4
│ 课时135-如何hold住离职员工的小秘密（下）.mp4
│ 课时136-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时137-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时138-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时139-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时14-第二节培训课程的设计.mp4
│ 课时140-企业文化那些事.mp4
│ 课时141-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时142-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时143-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时144-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时145-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时146-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时15-第三节培训方法的选择与组织实施-上.mp4
│ 课时16-第三节培训方法的选择与组织实施-下.mp4
│ 课时17-第四节培训制度的建立与推行.mp4
│ 课时18-（补充）绩效的基础知识.mp4
│ 课时19-第一节绩效管理系统的设计.mp4
│ 课时2-第一节企业组织结构图的绘制-下.mp4
│ 课时20-第二节员工绩效考评-上.mp4
│ 课时21-第二节员工绩效考评-下.mp4
│ 课时22-第一节薪酬制度的设计-上.mp4
│ 课时23-第一节薪酬制度的设计-下.mp4
│ 课时24-第二节岗位评价-上.mp4
│ 课时25-第二节岗位评价-下.mp4
│ 课时26-第三节人工成本核算.mp4
│ 课时27-第四节员工福利管理.mp4
│ 课时28-第五章计算题.mp4
│ 课时29-第六章劳动关系（补充）.mp4
│ 课时3-第二节工作岗位分析.mp4
│ 课时30-第一节企业民主管理.mp4
│ 课时31-第二节劳动标准的制定与实施.mp4
│ 课时32-第三节集体合同管理.mp4
│ 课时33-第四节劳动争议的协商与调解.mp4
│ 课时34-第五节劳动安全卫生与工伤管理.mp4
│ 课时35-如何走好职场第一步.mp4
│ 课时36-HR的5年职业生涯规划.mp4
│ 课时37-如何打造HR专业范.mp4
│ 课时38-如何快速掌握公司业务知识.mp4
│ 课时39-如何进行高效的工作沟通.mp4
│ 课时4-第三节企业劳动定额定员管理-上.mp4
│ 课时40-如何制作考勤记录表.mp4
│ 课时41-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时42-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时43-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时44-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时45-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时46-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时47-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时48-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时49-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时5-第三节企业劳动定额定员管理-下.mp4
│ 课时50-面试实战概要.mp4
│ 课时51-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时52-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时53-电话面试实操要点.mp4
│ 课时54-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时55-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时56-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时57-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时58-如何进行背景调查.mp4
│ 课时59-录用决策和录用.mp4
│ 课时6-第一章计算题.mp4
│ 课时60-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时61-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时62-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时63-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时64-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时65-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时66-薪酬的概述.mp4
│ 课时67-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时68-工资核算与发放.mp4
│ 课时69-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时7-第一节员工招聘活动的实施-中.mp4
│ 课时70-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时71-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时72-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时73-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时74-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时75-团队绩效薪酬设计.mp4
│ 课时76-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时77-绩效管理之面面观.mp4
│ 课时78-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时79-考核指标量化有新招-上.mp4
│ 课时8-第一节员工招聘活动的实施-下.mp4
│ 课时80-考核指标量化有新招-下.mp4
│ 课时81-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时82-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时83-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时84-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时85-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时86-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时87-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时88-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时89-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时9-第二节员工招聘活动的评估.mp4
│ 课时90-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时91-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时92-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时93-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时94-培训主持与串场——高手这样玩.mp4
│ 课时95-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时96-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时97-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时98-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时99-编写领导想要的培训总结.mp4
│
├─成为HR专家的100门必修课
│ 课时1-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-【必修2-3】五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时11-【必修2-4】基于战略的人力资源规划.mp4
│ 课时12-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4
│ 课时13-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时14-【选修2-7】中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时15-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4
│ 课时16-【必修2-9】网联网+时代的HR变革与实施.mp4
│ 课时17-【必修2-10】重新定义人力资源.mp4
│ 课时18-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时19-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4
│ 课时2-【必修1-2】HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时21-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时22-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时23-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模….mp4
│ 课时24-【必修3-7】HR三支柱的运营模式设计.mp4
│ 课时25-【必修3-8】基于效率与安全的总部管控模式设计.mp4
│ 课时26-【必修3-9】打造指数级增长组织.mp4
│ 课时27-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时28-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时29-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时3-【选修1-3】从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时31-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时32-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时33-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时34-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时35-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时36-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时37-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4
│ 课时38-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4
│ 课时39-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4
│ 课时4-【必修1-4】职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4
│ 课时41-【必修5-9】校园招聘项目管理.mp4
│ 课时42-【必修5-10】通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
│ 课时43-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时44-【必修6-2】找准问题所在.mp4
│ 课时45-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4
│ 课时46-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时47-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时48-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时49-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时5-【1-5】HR情商修炼.mp4
│ 课时50-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时51-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时52-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4
│ 课时53-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时54-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
│ 课时55-【6-13】通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
│ 课时56-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时57-【必修7-2】部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时58-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时59-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时6-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4
│ 课时60-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时61-【选修7-6】打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时62-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时63-【7-8】重新定义绩效管理.mp4
│ 课时64-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时65-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时66-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时67-【必修9-4】三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时68-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时69-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4
│ 课时7-【1-7】从HR专员到HR专家.mp4
│ 课时70-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4
│ 课时71-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时72-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时73-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时74-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时75-【9-12】构建你的微信版企业大学.mp4
│ 课时76-【9-13】微课开发.mp4
│ 课时77-【9-14】学习路径图设计与培训体系构建.mp4
│ 课时78-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时79-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4
│ 课时8-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时80-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4
│ 课时81-【必修10-3】干部选拔考评.mp4
│ 课时82-【必修10-4】干部任用与激励.mp4
│ 课时83-【选修10-6】干部培养与发展.mp4
│ 课时84-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4
│ 课时85-【选修10-8】开发干部任职资格标准.mp4
│ 课时86-【选修10-9】构建干部评价标准.mp4
│ 课时87-【11-1】企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
│ 课时88-【11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4
│ 课时89-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4
│ 课时9-【必修2-2】基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时90-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4
│
├─ 25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─HRM骨灰级课程—互联网+下HR实战
│ 课时1-打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时11-4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时12-组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时13-组织结构设计与优化.mp4
│ 课时14-三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时15-如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时16-人员编制及HR预算设计.mp4
│ 课时17-构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模式.mp4
│ 课时18-面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时19-九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时2-HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时21-面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时22-面试资格人机制建设.mp4
│ 课时23-导师机制建设与实施.mp4
│ 课时24-校园招聘管理.mp4
│ 课时25-基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时26-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时27-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时28-高效培训项目管理.mp4
│ 课时29-内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时3-从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时31-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时32-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时33-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时34-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时35-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时36-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时37-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时38-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时39-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时4-职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时41-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时42-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时43-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时44-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时45-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时46-干部胜任标准制定.mp4
│ 课时47-干部选拔考评.mp4
│ 课时48-干部任用与激励.mp4
│ 课时5-站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时6-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时7-五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时8-如何提升组织人效.mp4
│ 课时9-基于战略的人力资源规划.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
└─干部管理必修的6门课程
课时1-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
课时2-干部管理与领导力发展.mp4
课时3-干部胜任标准制定.mp4
课时4-干部选拔考评.mp4
课时5-干部任用与激励.mp4
课时6-干部培养与发展.mp4

卷 Seagate Expansion Drive 的文件夹 PATH 列表
卷序列号为 00009891 5650:46FB
HBR视频
├─HR三支柱微课-HRBP
│ 课时1-三支柱模型与HRBP.mp4
│ 课时10-如何指导业务经理做好绩效管理工作.mp4
│ 课时11-绩效管理中的问题与应对.mp4
│ 课时12-如何帮助业务经理做好薪酬调整.mp4
│ 课时13-如何激励高绩效员工.mp4
│ 课时14-违纪员工的处理与应对.mp4
│ 课时15-如何应对员工离职.mp4
│ 课时16-如何高效了解业务.mp4
│ 课时17-三部建立与业务部门的信任.mp4
│ 课时18-如何应对难缠的员工与经理.mp4
│ 课时19-如何让HRBP的工作更有价值.mp4
│ 课时2-三支柱模型在不同企业中的应用.mp4
│ 课时20-HRBP的职业发展与未来.mp4
│ 课时3-如何在企业内建立三支柱体系.mp4
│ 课时4-HRBPvs人力资源专员.mp4
│ 课时5-如何帮助业务部门做出招聘录用决策.mp4
│ 课时6-如何帮助业务部门获取关键人才.mp4
│ 课时7-如何提升业务团队的胜任能力.mp4
│ 课时8-如何帮助业务部门建立人才梯队.mp4
│ 课时9-如何推进公司的绩效管理.mp4
│
├─高级人力资源专员162
│ 课时1-从职场小白到hr高级专员的四项修炼.mp4
│ 课时10-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时100-管培生项目攻略.mp4
│ 课时101-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时102-别OUT了，培训评估这样做.mp4
│ 课时103-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时104-编写领导想要的培训总结.mp4
│ 课时105-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时106-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时107-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时108-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时109-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时11-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时110-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时111-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时112-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时113-解除劳务合同HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时114-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时115-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时116-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时117-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时118-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时119-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时12-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时120-女职工三期那些事.mp4
│ 课时121-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时122-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时123-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时124-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时125-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时129-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时13-让内部员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时130-破3关搞定离职面谈-下.mp4
│ 课时131-处理离职4部曲.mp4
│ 课时132-如何hold住离职员工的小秘密-上.mp4
│ 课时133-如何hold住离职员工的小秘密-下.mp4
│ 课时134-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时135-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时136-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时137-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时138-01-30分钟领悟员工关系管理.mp4
│ 课时139-02-这样写招聘广告当心热火上身.mp4
│ 课时14-别让你的内部人才库称为鸡肋.mp4
│ 课时140-03-小offer大学问.mp4
│ 课时141-04-签订三方协议不能忽略的痛.mp4
│ 课时142-5.小心办理入职时带来的大麻烦.mp4
│ 课时143-6.试用期解除劳动合同怎么做.mp4
│ 课时144-7.你不得不知的调岗技巧.mp4
│ 课时145-8.如何正确协商解除劳动合同.mp4
│ 课时146-9教你合法辞退员工.mp4
│ 课时147-10.如何处理员工离职.mp4
│ 课时148-11三个案例带你掌握非全日制用工.mp4
│ 课时149-12别轻视退休返聘带来的法律风险.mp4
│ 课时15-招聘外包如何助力招聘.mp4
│ 课时150-13教你避开劳务派遣中的法律雷区.mp4
│ 课时151-14哪些是法定加班你清楚吗.mp4
│ 课时152-15一学就会的加班工资计算.mp4
│ 课时153-16怎样与难缠的病假打交道.mp4
│ 课时154-17摆平医疗期答案全在这儿.mp4
│ 课时155-18四部搞定工伤处理.mp4
│ 课时156-企业文化那些事.mp4
│ 课时157-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时158-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时159-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时16-如何主动找到你需要的人.mp4
│ 课时160-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时161-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时162-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时17-Cold-Call实操快速入门必备.mp4
│ 课时18-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时19-电话面试实操要点.mp4
│ 课时2-HR的情商修炼.mp4
│ 课时20-降低爽约率的N种玩法.mp4
│ 课时21-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时22-测评技术在人员选拔中的应用.mp4
│ 课时23-看人不走眼的面试怎么玩.mp4
│ 课时24-面试官如何修炼提问技能.mp4
│ 课时25-面试中如何倾听更有效.mp4
│ 课时26-处处留心皆学问的观察术.mp4
│ 课时27-面试官如何修炼评价技能.mp4
│ 课时28-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时29-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时3-优秀的HR是这样搞定领导的.mp4
│ 课时30-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时31-如何操作无领导小组讨论.mp4
│ 课时32-职场打假HR背景调查必备秘籍.mp4
│ 课时33-如何精准锁定最终人选.mp4
│ 课时34-HR如何面试IT技术人员.mp4
│ 课时35-如何跟候选人谈薪.mp4
│ 课时36-快速收网别让煮熟的鸭子飞了.mp4
│ 课时37-七步打造完美入职体验.mp4
│ 课时38-试用期如何淘汰不适合人员.mp4
│ 课时39-招聘评估如何做才有效.mp4
│ 课时4-HR的职业发展方向与未来.mp4
│ 课时40-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时41-A+,招聘体系如何快速落地.mp4
│ 课时42-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时43-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时44-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时45-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时46-薪酬的概述.mp4
│ 课时47-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时48-工资核算与发放.mp4
│ 课时48-特殊情况下的工资核算.mp4
│ 课时49-个人所得税核算11111111111.mp4
│ 课时49-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时5-人力资源模块划分与快速学习.mp4
│ 课时50-薪酬预算怎么做才靠谱.mp4
│ 课时51-工资支付流程及操作要点.mp4
│ 课时52-不花钱也能做薪酬调查.mp4
│ 课时52-社保及公积金的办理22222222222.mp4
│ 课时53-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时54-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时54-弹性福利的制定与实施4444444444.mp4
│ 课时55-双赢的薪酬沟通.mp4
│ 课时55-团队绩效薪酬设计3333333333.mp4
│ 课时56-薪酬等级表设计.mp4
│ 课时57-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时58-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时59-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时6-A+招聘,从逻辑框架到落地.mp4
│ 课时60-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时63-薪酬设计九步法（2016新）.mp4
│ 课时64-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时65-考核指标量化有新招上.mp4
│ 课时66-考核指标量化有新招下.mp4
│ 课时67-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时68-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时69-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时7-招聘人员职业发展和修炼.mp4
│ 课时70-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时71-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时72-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时73-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时74-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时75-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时76-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时77-培训，让价值发生.mp4
│ 课时78-结构化需求访谈题纲.mp4
│ 课时79-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时8-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时80-靠谱年度培训计划制定.mp4
│ 课时81-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时82-让外派产品产生高收益.mp4
│ 课时83-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时84-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时85-营销你的培训产品.mp4
│ 课时86-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时87-第一次自信登台.mp4
│ 课时88-培训主持与串场—高手这样.mp4
│ 课时89-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时9-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时90-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时91-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时92-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时93-设计内部工作坊.mp4
│ 课时94-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时95-人才培养微指南.mp4
│ 课时96-敏捷学习项目设计.mp4
│ 课时97-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时98-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时99-你真的会做新员工培训吗.mp4
│
├─绩效专家必修的8门课程
│ 课时1-打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时2-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时3-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时4-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时5-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时6-基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时7-重新定义绩效管理.mp4
│
├─卓越培训师必学的85门微课
│ 课时1-讲师形象建设.mp4
│ 课时10-PPT母版设计.mp4
│ 课时11-PPT结构与主题设计.mp4
│ 课时12-PPT文字美化技巧.mp4
│ 课时13-利用素材图快速美化PPT.mp4
│ 课时14-案例故事设计与演绎.mp4
│ 课时15-PPT备注脚本设计.mp4
│ 课时16-头脑风暴与团队共创操作技巧.mp4
│ 课时17-情境模拟教学设计.mp4
│ 课时18-编写培训教学准备表.mp4
│ 课时19-笔试试题开发技巧.mp4
│ 课时2-讲师专业品牌推广与运营.mp4
│ 课时20-登台淡定从容心态秘籍.mp4
│ 课时21-TTT魅力呈现–优雅大气台风训练.mp4
│ 课时22-演讲基本功训练要点.mp4
│ 课时23-发声器官训练.mp4
│ 课时24-完美科学发声技巧.mp4
│ 课时25-唇舌力度训练.mp4
│ 课时26-提亮声音的技巧.mp4
│ 课时27-美化声音技巧.mp4
│ 课时28-让吐字清晰圆润.mp4
│ 课时29-声音弹性–高低音对比练习.mp4
│ 课时3-机构合作及推广技巧.mp4
│ 课时30-语气练习.mp4
│ 课时31-情感色彩练习.mp4
│ 课时32-语调练习.mp4
│ 课时33-抑扬顿挫训练.mp4
│ 课时34-用肢体动作增加讲话气场.mp4
│ 课时35-如何让表达更幽默.mp4
│ 课时36-培训师如何科学练声.mp4
│ 课时37-如何更有逻辑的表达.mp4
│ 课时38-如何塑造讲师的专业形象.mp4
│ 课时4-从柯氏四级评估到培训设计与实施.mp4
│ 课时5-构建自品牌课程.mp4
│ 课时6-从系统课程规划到批量课程课程开发.mp4
│ 课时7-培训需求精准识别.mp4
│ 课时8-课程主线及四级大纲提炼技巧.mp4
│ 课时9-授课版PPT设计逻辑.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
├─25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─招聘面试实操（基础课）
│ 课时1-准确把控招聘需求.mp4
│ 课时10-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时11-面试实战概要.mp4
│ 课时12-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时13-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时14-电话面试实操要点.mp4
│ 课时15-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时16-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时17-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时18-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时19-如何进行背景调查.mp4
│ 课时2-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时20-录用决策和录用.mp4
│ 课时21-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时22-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时23-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时24-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时25-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时26-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时3-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时4-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时5-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时6-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时7-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时8-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时9-专业笔试题目开发三步法.mp4
│
├─人力资源三级+实战精英班
│ 课时1-三级考试分析.mp4
│ 课时10-第三节人力资源的有效配置-上.mp4
│ 课时100-精准挖掘培训需求.mp4
│ 课时101-培训HR如何建立专业影响力.mp4
│ 课时102-教你做培训项目推广.mp4
│ 课时103-你真的会做新员工培训吗.mp4
│ 课时104-管培生项目攻略.mp4
│ 课时105-第一次自信登台.mp4
│ 课时106-让内部课程试讲出精品.mp4
│ 课时107-企业文化培训可以这样做.mp4
│ 课时108-教你玩转内部头脑风暴.mp4
│ 课时109-向拓展培训要效果.mp4
│ 课时11-第三节人力资源的有效配置-下.mp4
│ 课时110-五步标准化建立员工档案库.mp4
│ 课时111-你会使用员工档案吗.mp4
│ 课时112-一学就会的特殊载体档案的管理.mp4
│ 课时113-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款.mp4
│ 课时114-逐条教你签订劳动合同约定条款.mp4
│ 课时115-签订劳动合同之关键三问.mp4
│ 课时116-变更劳动合同三步走.mp4
│ 课时117-解除劳务合同HR应该怎么做-上.mp4
│ 课时118-解除劳务合同，HR应该怎么做-下.mp4
│ 课时119-劳动合同期满，HR应该怎么做.mp4
│ 课时12-第一节培训项目设计与有效性评估.mp4
│ 课时120-招聘和录用中的法律风险-上.mp4
│ 课时121-招聘和录用中的法律风险-下.mp4
│ 课时122-特殊劳动和同的三种形式.mp4
│ 课时123-破解劳动关系中的四金-上.mp4
│ 课时124-破解劳动关系中的四金-下.mp4
│ 课时125-女职工三期那些事.mp4
│ 课时126-教你玩转加班管理-上.mp4
│ 课时127-教你玩转加班管理-下.mp4
│ 课时128-你真的了解病假和医疗期吗？.mp4
│ 课时129-离职防范5招致胜-上.mp4
│ 课时13-第一节培训项目设计与有效性评估-下.mp4
│ 课时130-离职防范5招致胜-下.mp4
│ 课时131-破3关搞定离职面谈-上.mp4
│ 课时132-破3关搞定离职-下.mp4
│ 课时133-处理离职4部曲.mp4
│ 课时134-如何hold住离职员工的小秘密（上）.mp4
│ 课时135-如何hold住离职员工的小秘密（下）.mp4
│ 课时136-教你管好法定假日和年休假.mp4
│ 课时137-员工关键5期的沟通管理-上.mp4
│ 课时138-员工关键5期的沟通管理-下.mp4
│ 课时139-处理员工申诉4步曲.mp4
│ 课时14-第二节培训课程的设计.mp4
│ 课时140-企业文化那些事.mp4
│ 课时141-建立企业文化3部曲.mp4
│ 课时142-企业文化实施通3关.mp4
│ 课时143-企业文化宣贯原来可以这样做.mp4
│ 课时144-组织员工活动攻略.mp4
│ 课时145-玩转微刊的六脉神剑.mp4
│ 课时146-如何成功的举办一场年会.mp4
│ 课时15-第三节培训方法的选择与组织实施-上.mp4
│ 课时16-第三节培训方法的选择与组织实施-下.mp4
│ 课时17-第四节培训制度的建立与推行.mp4
│ 课时18-（补充）绩效的基础知识.mp4
│ 课时19-第一节绩效管理系统的设计.mp4
│ 课时2-第一节企业组织结构图的绘制-下.mp4
│ 课时20-第二节员工绩效考评-上.mp4
│ 课时21-第二节员工绩效考评-下.mp4
│ 课时22-第一节薪酬制度的设计-上.mp4
│ 课时23-第一节薪酬制度的设计-下.mp4
│ 课时24-第二节岗位评价-上.mp4
│ 课时25-第二节岗位评价-下.mp4
│ 课时26-第三节人工成本核算.mp4
│ 课时27-第四节员工福利管理.mp4
│ 课时28-第五章计算题.mp4
│ 课时29-第六章劳动关系（补充）.mp4
│ 课时3-第二节工作岗位分析.mp4
│ 课时30-第一节企业民主管理.mp4
│ 课时31-第二节劳动标准的制定与实施.mp4
│ 课时32-第三节集体合同管理.mp4
│ 课时33-第四节劳动争议的协商与调解.mp4
│ 课时34-第五节劳动安全卫生与工伤管理.mp4
│ 课时35-如何走好职场第一步.mp4
│ 课时36-HR的5年职业生涯规划.mp4
│ 课时37-如何打造HR专业范.mp4
│ 课时38-如何快速掌握公司业务知识.mp4
│ 课时39-如何进行高效的工作沟通.mp4
│ 课时4-第三节企业劳动定额定员管理-上.mp4
│ 课时40-如何制作考勤记录表.mp4
│ 课时41-快速勾画岗位胜任特征.mp4
│ 课时42-混搭出百变的高效招聘渠道.mp4
│ 课时43-善用社交媒体建立招聘朋友圈.mp4
│ 课时44-让员工成为最佳伯乐.mp4
│ 课时45-设计一份打动人心的招聘文案.mp4
│ 课时46-简历筛选如何快准稳.mp4
│ 课时47-笔试邀约中的大学问.mp4
│ 课时48-专业笔试题目开发三步法.mp4
│ 课时49-如何成功组织实施笔试.mp4
│ 课时5-第三节企业劳动定额定员管理-下.mp4
│ 课时50-面试实战概要.mp4
│ 课时51-面试核心技能的四项修炼（一）.mp4
│ 课时52-面试核心技能的四项修炼（二）.mp4
│ 课时53-电话面试实操要点.mp4
│ 课时54-如何设计结构化面试.mp4
│ 课时55-如何操作基于工作情景的面试.mp4
│ 课时56-如何操作基于行为的面试.mp4
│ 课时57-如何操作基于胜任素质的面试.mp4
│ 课时58-如何进行背景调查.mp4
│ 课时59-录用决策和录用.mp4
│ 课时6-第一章计算题.mp4
│ 课时60-如何做好入职引导和跟进.mp4
│ 课时61-如何持续改进招聘工作.mp4
│ 课时62-赢在起跑线-校园招聘项目.mp4
│ 课时63-赢在起跑线—管培生项目.mp4
│ 课时64-赢在起跑线-实习生项目.mp4
│ 课时65-步步为赢玩转内部竞聘.mp4
│ 课时66-薪酬的概述.mp4
│ 课时67-如何做好考勤管理.mp4
│ 课时68-工资核算与发放.mp4
│ 课时69-特殊情况的工资发放.mp4
│ 课时7-第一节员工招聘活动的实施-中.mp4
│ 课时70-如何做好薪酬调整.mp4
│ 课时71-不同情况下的工资发放.mp4
│ 课时72-社保及公积金的办理.mp4
│ 课时73-员工认可计划的制定与实施.mp4
│ 课时74-弹性福利的制定与实施.mp4
│ 课时75-团队绩效薪酬设计.mp4
│ 课时76-基于岗位薪酬设计方案.mp4
│ 课时77-绩效管理之面面观.mp4
│ 课时78-日常绩效考评操作流程.mp4
│ 课时79-考核指标量化有新招-上.mp4
│ 课时8-第一节员工招聘活动的实施-下.mp4
│ 课时80-考核指标量化有新招-下.mp4
│ 课时81-如何提炼KPI考核指标-上.mp4
│ 课时82-如何提炼KPI考核指标-下.mp4
│ 课时83-制定绩效考核责任书的模版.mp4
│ 课时84-考核数据核查及预警.mp4
│ 课时85-绩效考核之风险防范-上.mp4
│ 课时86-绩效考核之风险防范-下.mp4
│ 课时87-360°评估实操无死角.mp4
│ 课时88-绩效面谈的准备工作.mp4
│ 课时89-手把手教你绩效面谈培训-上.mp4
│ 课时9-第二节员工招聘活动的评估.mp4
│ 课时90-手把手教你绩效面谈培训-下.mp4
│ 课时91-选好培训供应商没那么容易.mp4
│ 课时92-五星内训师团队管理.mp4
│ 课时93-培训场地布置有门道.mp4
│ 课时94-培训主持与串场——高手这样玩.mp4
│ 课时95-快速破冰有妙招.mp4
│ 课时96-破解乏味的企业内部读书会.mp4
│ 课时97-画龙点睛式巩固培训效果.mp4
│ 课时98-五步开发课后测试题.mp4
│ 课时99-编写领导想要的培训总结.mp4
│
├─成为HR专家的100门必修课
│ 课时1-【必修1-1】打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-【必修2-3】五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时11-【必修2-4】基于战略的人力资源规划.mp4
│ 课时12-【选修2-5】如何提升组织人效.mp4
│ 课时13-【选修2-6】4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时14-【选修2-7】中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时15-【必修2-8】人力资源模块逻辑关系与核心职能.mp4
│ 课时16-【必修2-9】网联网+时代的HR变革与实施.mp4
│ 课时17-【必修2-10】重新定义人力资源.mp4
│ 课时18-【必修3-2】组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时19-【必修3-1】组织结构设计与优化.mp4
│ 课时2-【必修1-2】HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-【必修3-3】三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时21-【必修3-4】如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时22-编写一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时23-【必修3-6】构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模….mp4
│ 课时24-【必修3-7】HR三支柱的运营模式设计.mp4
│ 课时25-【必修3-8】基于效率与安全的总部管控模式设计.mp4
│ 课时26-【必修3-9】打造指数级增长组织.mp4
│ 课时27-【4-1】为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时28-【必修4-2】任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时29-【必修4-3】有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时3-【选修1-3】从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-【必修4-4】通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时31-【必修4-5】任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时32-【选修4-6】员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时33-【必修5-1】面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时34-【必修5-2】九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时35-【必修5-3】九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时36-【必修5-4】面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时37-【必修5-5】面试资格人机制建设.mp4
│ 课时38-【必修5-6】离职面谈-挽留员工.mp4
│ 课时39-【必修5-7】离职面谈-辞退员工.mp4
│ 课时4-【必修1-4】职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-【必修5-8】导师机制建设与实施.mp4
│ 课时41-【必修5-9】校园招聘项目管理.mp4
│ 课时42-【必修5-10】通过情景微任务识别候选人专业素质.mp4
│ 课时43-【必修6-1】薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时44-【必修6-2】找准问题所在.mp4
│ 课时45-【必修6-3】薪酬设计九步法.mp4
│ 课时46-【必修6-4】薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时47-【必修6-5】如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时48-【必修6-6】如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时49-【必修6-7】如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时5-【1-5】HR情商修炼.mp4
│ 课时50-【必修6-8】销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时51-【必修6-9】管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时52-【选修6-10】成功进行年度调薪方案设计.mp4
│ 课时53-【6-11】创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时54-【6-12】基于保留和激励的薪酬体系设计.mp4
│ 课时55-【6-13】通过有效薪酬调查设计薪酬水平.mp4
│ 课时56-【必修7-1】基于价值链设计的绩效管理.mp4
│ 课时57-【必修7-2】部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时58-【必修7-3】岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时59-【必修7-4】辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时6-【1-6】HR的职业成长与学习.mp4
│ 课时60-【必修7-5】绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时61-【选修7-6】打通运营管理与绩效考核的关键四个步骤.mp4
│ 课时62-【7-7】互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时63-【7-8】重新定义绩效管理.mp4
│ 课时64-【必修9-1】基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时65-【必修9-2】基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时66-【必修9-3】批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时67-【必修9-4】三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时68-【必修9-5】内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时69-【必修9-6】高效培训项目管理.mp4
│ 课时7-【1-7】从HR专员到HR专家.mp4
│ 课时70-【选修9-7】四级课程大纲开发.mp4
│ 课时71-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时72-【选修9-9】案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时73-【选修9-10】情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时74-【选修9-11】讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时75-【9-12】构建你的微信版企业大学.mp4
│ 课时76-【9-13】微课开发.mp4
│ 课时77-【9-14】学习路径图设计与培训体系构建.mp4
│ 课时78-【必修10-1】构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时79-【选修10-5】干部管理与领导力发展.mp4
│ 课时8-【必修2-1】站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时80-【必修10-2】干部胜任标准制定.mp4
│ 课时81-【必修10-3】干部选拔考评.mp4
│ 课时82-【必修10-4】干部任用与激励.mp4
│ 课时83-【选修10-6】干部培养与发展.mp4
│ 课时84-【选修10-7】高潜储备干部的有效选拔.mp4
│ 课时85-【选修10-8】开发干部任职资格标准.mp4
│ 课时86-【选修10-9】构建干部评价标准.mp4
│ 课时87-【11-1】企业文化的五项核心内容梳理与设计.mp4
│ 课时88-【11-2】编写一份精彩的员工手册.mp4
│ 课时89-【11-3】让你的内刊引人入胜.mp4
│ 课时9-【必修2-2】基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时90-【11-4】企业文化的传播与习惯养成.mp4
│
├─ 25招修炼薪酬绩效高手
│ 课时1-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时10-薪酬理念与激励手段.mp4
│ 课时11-找准问题所在.mp4
│ 课时12-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时13-薪酬设计项目启动.mp4
│ 课时14-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时15-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时16-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时17-成功进行年度条新方案设计.mp4
│ 课时18-创业公司股权激励设计.mp4
│ 课时19-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时2-为啥要做任职资格体系.mp4
│ 课时20-部门年度目标与策略设计.mp4
│ 课时21-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时22-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时23-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时24-互联网+时代的OKR考核落地.mp4
│ 课时3-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时4-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时5-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时6-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时7-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时8-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时9-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│
├─HRM骨灰级课程—互联网+下HR实战
│ 课时1-打造一流的HRM.mp4
│ 课时10-中小企业HR管理难点和要点.mp4
│ 课时11-4招搞定年度人力资源盘点.mp4
│ 课时12-组织体系优化设计的三个核心步骤.mp4
│ 课时13-组织结构设计与优化.mp4
│ 课时14-三步骤编写职务序列表.mp4
│ 课时15-如何构建一份简单有效的岗位说明书.mp4
│ 课时16-人员编制及HR预算设计.mp4
│ 课时17-构建基于COE、HRBP、SSC的集团HR运营模式.mp4
│ 课时18-面试的多个维度设计与精细准备.mp4
│ 课时19-九型人格与职业匹配-上.mp4
│ 课时2-HR从业人员的职业规划.mp4
│ 课时20-九型人格与职业匹配-下.mp4
│ 课时21-面试的主线控制与有效评估.mp4
│ 课时22-面试资格人机制建设.mp4
│ 课时23-导师机制建设与实施.mp4
│ 课时24-校园招聘管理.mp4
│ 课时25-基于运营能力提升的企业大学设计.mp4
│ 课时26-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时27-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时28-高效培训项目管理.mp4
│ 课时29-内部讲师队伍的选育用留.mp4
│ 课时3-从HRMHRD转型顾问讲师之路.mp4
│ 课时30-销售人员提成奖金设计.mp4
│ 课时31-管理层岗位年度薪酬考核机制设计.mp4
│ 课时32-薪酬设计九步法.mp4
│ 课时33-如何设计岗位价值评估模型.mp4
│ 课时34-如何开展岗位价值评估.mp4
│ 课时35-如何设计薪酬结构.mp4
│ 课时36-基于价值连接设计的绩效管理.mp4
│ 课时37-岗位KPI指标设计与考核套表编写.mp4
│ 课时38-辅导部门实施考核评价.mp4
│ 课时39-绩效面谈的组织与推动实施.mp4
│ 课时4-职业HR必修的业务基础知识.mp4
│ 课时40-任职资格体系建设与关键人才培养.mp4
│ 课时41-有效进行行为标准和知识标准开发.mp4
│ 课时42-通过行为标准开发胜任能力模型.mp4
│ 课时43-任职资格行为认证评审及结果应用.mp4
│ 课时44-员工职业规划设计与辅导.mp4
│ 课时45-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
│ 课时46-干部胜任标准制定.mp4
│ 课时47-干部选拔考评.mp4
│ 课时48-干部任用与激励.mp4
│ 课时5-站在运营角度设计人力资源体系.mp4
│ 课时6-基于运营的企业价值链设计.mp4
│ 课时7-五步骤进行流程开发与优化设计.mp4
│ 课时8-如何提升组织人效.mp4
│ 课时9-基于战略的人力资源规划.mp4
│
├─企业内部培训师必修的9门课
│ 课时1-基于岗位关键成功要素的课程规划.mp4
│ 课时2-批量课程开发项目管理.mp4
│ 课时3-四级课程大纲开发.mp4
│ 课时4-ppt课件制作技巧.mp4
│ 课时5-案例视频教学脚本开发.mp4
│ 课时6-情境模拟小组任务脚本开发及控制技巧.mp4
│ 课时7-讲师呈现及课堂控制技巧.mp4
│ 课时8-三步骤制订精准年度培训计划.mp4
│ 课时9-高效培训项目管理.mp4
│
└─干部管理必修的6门课程
课时1-构建基于组织能力提升的干部体系.mp4
课时2-干部管理与领导力发展.mp4
课时3-干部胜任标准制定.mp4
课时4-干部选拔考评.mp4
课时5-干部任用与激励.mp4
课时6-干部培养与发展.mp4