管理者如何发挥执行力先行作用（1集）

又到了智联管理网给大家分享一个课程时间，这个课程叫什么呢？叫：管理者如何发挥执行力先行作用；执行力是企业办事效率和效果的一种体现，企业管理者的执行力直接影响企业的发展。企业执行力不强，不能一味地把责任推卸给员工，应考评管理者“言教不如身教”典范作用。如何发挥管理者执行力先行作用?通过学习本课程，做个敢于“向我开炮”的管理者，榜样威力作用渗透在企业各环节。

如何做好一个管理者呢？就让我们一起来看看学员们的评价吧，管理中隐藏的问题是我做的不足，谢谢老师指出了我的盲点,在执行力方面我自认为我做得很好，没想到有些我还是有所欠缺，谢谢老师，课程描述得很真实。这个课程管理者都必学，真的 受益匪浅。

课程大纲：

一、执行潜藏的关键问题
二、执行状态如何评价
三、上级领导的执行素养
四、上级领导执行范畴
五、执行系统化管理

讲师简介：

以下是智联管理网给讲师们一个详细的简介

王勇
注册高级审核员
注册高级咨询师
国际认证体系远程咨询平台创始人
王勇老师至今已为400多家企业提供培训或顾问服务。培训近千场次。共中不乏中国移动、中石油、康佳、海信、力帆、三一重工等中国名企及上市公司。更难能可贵的是通过长年顾问已帮助13家中小民企创业板上市。其丰富的企业实践经验和过硬的培训技能，深受客户好评。老师提出的“包容性管理、把向培训理论、过程绩效管理、去模式化管理”等一系列管理思想和方法。

课程列表

精彩片段 免费试看
时长：00:03:40 第一集 管理者如何发挥执行力先行作用
时长：00:25:05