释放双眼，带上耳机，听听看~！
通过我们识认品管理组织架图开始后，那么我们将进一步了解品管部工作流程，熟悉整个品管部工作流程图对日后工作是有很大的帮助，同时也了解到品质管理的制控点，有这么多的好处哪么工作流程是什么样的呢，让我们带着问题往下看.
大家都知道如果在一个工厂或企业中上班的同事都知道，一个企业一定在存供方、制造、顾客三者的关系，其品管部工作流程就是供方来料到制程的质量管控，制造到客户之间的品质控制过程，由此我们可以想到如下关系：
- 1、 供应商来料（采购将采购回来的物料）—->货仓物料代收（仓管理根据订单、及数量、物料号确认OK后代收）—->IQC检验（仓管员来料单送检至IQC）—–>制造过程（检验好的产品投入生产）—->PQC全检（检验前端SMT\插件、过峰、后焊完成后的产品）—–>老化（也称实验）—–>QA—->OQC—->出货.
- 2、 注意要点：目前很多厂称QC就是指PQC最终检验，也就是常说制程坐拉QC. 同时OQC在很多企业完全由QA替.
- 3、这里的老化（实验）有很多：振动实验，安全性实验，信懒信实验，高低温实验，跌落实验，破坏性实验，寿命性实验.
以下是工作流程图：
品质管理工作流程图
声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。
楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.