2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


如何让中层成为公司的中坚力量(12集)

释放双眼,带上耳机,听听看~!

一个公司的管理离不开品质管理生产管理、研发、采购、市场、等部让,这个部门经营得再好的企业,“中层危机”也是一个避不开的话题。找不到理想的中层;没有优秀稳定的中层管理团队,新企业难以成长,老企业难以为继。如何培养一支优秀的中层管理团队?王一恒老师将告诉您,如何再塑中层!

此课程对于我们工厂的品质管理生产管理等各个部门管理者来说,具有极大帮助,因为我们的老师讲得很好,干脆利落。值得学习。决对你说没有白积分购买课程。真的很好。不学是自己的损失。学了能为企业创造价值,不学就是加速企业的亏损,的确是一个好课程。好视频。

如果你在管理当中工作中经常会情绪失控,这是不成熟的管理的表现。李老师的课让我反思自己的管理方式。

课程大纲:

一、“启动”核心按钮——中层角色再确认

1、中层为什么要“再启动”——时代变迁的法则

2、“启动”核心按钮: 中层角色的再确认

二、卓越中层如何启动新按钮——5H(heart)5P(power)

三、“启动”影响上司之执行力——让上司安心

四、“启动”引导下属之领导力——让下属开心

五、“启动”关注同僚之配合力——让同僚关心

六、“启动”留住客户之服务力——让客户称心

讲师简介:

王一恒

中层问题解决专家,工商管理硕士 AACTP认证讲师,管理研究院中层管理研究中心主任。中国民营企业研究会研究员,中国职业经理资格认证专家委员。
国内著名大学的经理人课题主讲专家,11年职场实战经验,曾任浙江钱江集团副总、中外合资上海画佳电子常务副总,负责全面运作和人员选拔,后投资创办实业和外贸制造公司从事领导管理工作。
创导渗透式培训,即课前诊断(高层沟通)课中辅导(现象导入)课后追踪(作业思考),独创360度经理人“五心五力”效能理论,致力于人力资源开发与中层问题领域的研究和解决。
曾为英特尔、西门子、日立、奇瑞、蒙牛、伊利、北车、南车、国药、三九、中美史克、富力地产等国内顶尖企业提供培训咨询服务。

课程列表

  • 第一集 中层为什么要“再启动”——时代变迁的法则
    时长:00:24:34
  • 第二集 “启动”核心按钮: 中层角色的再确认
    时长:00:28:06
  • 第三集 “启动”自我管理之自控力三——让自己顺心1
    时长:00:26:40
  • 第四集 “启动”自我管理之自控力三——让自己顺心2
    时长:00:25:33
  • 第五集 管理者突围之二——管实效
    时长:00:26:25
  • 第六集 管理者如何让你的下属帮你承担压力
    时长:00:26:07
  • 第七集 中层管理者如何管理你的上司
    时长:00:28:42
  • 第八集 主动汇报,沟通至上
    时长:00:27:24
  • 第九集 “启动”关注同僚之配合力——让同僚关心(上)
    时长:00:29:13
  • 第十集 “启动”关注同僚之配合力——让同僚关心(下)
    时长:00:29:13
  • 第十一集 对待同僚新职业行概念
    时长:00:26:54
  • 第十二集 “启动”留住客户之服务力——让客户称心
    时长:00:27:11

智联管理网曾听陈安之说过成功=人脉+学历+资迅,没有人脉如何疑聚团队,没有学习的能力如何带团队,没有资迅如何把握趋势,一个团队整不过一个系统,一个系统整不过一个趋势。所以我们要打一个系统,把握一个趋势.我们工厂品质管理生产管理、也一样需要不断学习,增长知识带好一团队.

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92 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 铃铛俊秀

    可以的,下载了,谢谢,下次会再来的。

  2. 冬日苹果

    老哥 我想..点赞是不可能点赞的

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