品质管理部门就是管理品质的部门,有的叫质量部,有的叫品质部,有的叫品保部,有的叫QA部,不论何叫法,其宗旨都是为绕着产品质量这个中心课题在转,管理着从进料到出货的整个生产过的品质事务,适时的为着产品质量售后与服务。
品管部的人遍地企业各个场所,他们做产品实验、产品检查、巡检品质、确认改善方案等,常常忙得不亦乐乎,.为的就是生产一线,为的就是品质保证,所以品管部常常是老板最看重的部门,当然有着它的复杂性,它又是一是非之地。
要清楚的认识品管部,就必须了解品管理组织架构,
1.以一般大厂为例,图如下:
以上英语字母各代表什么意思
- IQC:IN COME QUALLTY CONTRLO 进料品质管理
- IPQC:IN PROCESS OUALITY CONTROL 制程品质管理
- PQC:FIAL QUALITY CONTROL 最终品质管理
- QA:QUALITY AUDIT 品质稽核
- OQC: OU T QUALITY CONTROL 出货品质管理
- QST:OUALITY SYSTEM TEAM 品质体系小组
2.适合规模较小的企业品管部组织构架图
备注说明:上图QC包括了(IPQC、 PQC),QA包括了(OQC.QST,实验室职能)但大多数工厂QST由品质主管来操作,在实验室的职能上,一般项目为内部完成,当然了一些特殊的实验项目都是外发在外面做测试项目。
为结合现实中的案例,胖子管理网将提分享XX工厂品管部组织架构图,以方便大家参考和品管部门的建立做为参考,在实际应用时,还得根根自己工厂企业的现有条件来设立岗位,灵活运用,不要死板硬套,让费人力物力财力,具体如下:
楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.
胖哥还记得我么,好久没有了,网站又增加了好多课程呀
好久没来了,没想到又更新了,谢谢