如何做好一个管理者,管理者就应理解管理就是管加理,管是管控,理是梳理,管控是带有一种强制的味道;梳理就像拿梳子梳头发一样,是一种人性的感觉。管理即要坚持原则,又要充满人性,8小时内讲原则,8小时外谈人性,很多管理者之所以很难突破管理瓶劲,在专业理论与技术层面之外的,恐怕还要是从性格等方面入手分析原因.
那么一个优秀的管理者应修炼的性格,主要从以下几点入手:
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1、热情是做好管理工作的核心品质.
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2、大度才能容人.
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3、宽容是赢得员工心的法宝.
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4、遇事冷静才能找到最佳方案.
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5、管理要为员工着想,员工才能替你分忧.
这个让我受益非浅,太感谢了,么么哒。
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