如何做好一个管理者,特别针对目前我们在珠三角和长三角的制造型企业工作的朋友们,探讨和分享几点肤浅的观点:
管理者必备
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敬业精神–责任感、荣誉感、严于律己
责任感:作为管理者必须对集体或者组织,对待自己的工作有强烈的责任感,每天工作不是需要对上司或者老板负责,是对自己所承担的社会责任负责
荣誉感:作为管理者必须对集体或者组织自己所担当的工作引以为豪,乐观向上的看待自己所承担的工作,所在的组织,所在的集体
严于律己:管理者往往是集体或者组织的规则制定者或者重要的维护者,如果我们反过来成了规则的破坏者,那么我们的模范作用就会被打破,从而影响了组织的发展。如果我们发现规则不适应发展,我们应该及时提出并修正。
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工作能力–精神的能力、身体的能力、履职的能力
精神能力:富于积极性,诚实性等于精神有关的能力
身体能力:个人健康管理及增强的行动力,以及改变行为习惯的能力
履职能力:专业知识和技能,并能不断的提高
要想成为组织中的管理者,请先从上面两个方面开始规范自己的言行举止,尽快适应社会发展进步。
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楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.
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