质量(品质)管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系,也是为了保证产品、过程或服务质量满足规定的或潜在的要求,由组织、机构、职责、程序、活动、能力和资源等要素构成的有机整体。
这就是说:为保证产品或服务满足质量要求,把企业的组织机构、职责和权限、工作方法和程序、技术力量和业务活动、资金和资源、信息等协调统一起来所形成的一个有机整体,称之为企业品质管理体系。
企业为了长期稳定地生产出物美价廉和用户满意的产品,不断改进和提高产品质量,从产品开发、设计、试制、销售服务和情报反馈的整个过程,建立一套严密、协调、高效的组织系统;明确规定各部的质量职能和每个人的质量责任以及所賦予的权限;订出各个管理部门的工作程序和工作标淮以及现场生产的作业标准; 建立完整的信息系统;实现各项工作标准化、程序化,以提高工作. 效率,保证产品质量这种为了生产符合市场和用户需要的产品, 在企业内部建立起来的质量体系,人们一般称为品质(质量)管理体系。 而生产符合合同要求的产品或服务,满足用户、顾客和消费者需要或第三方(即区别于买卖双方,被公认的与争端各方无关的个人和团体)质量保证、审核和认证工作的耍求,则称之为提供质量保证。
但是,任何一个企业,只有在内部首先建立好品质管理体系, 才能向外提供品质保证,可以说,品质管理体系是品质保证的基础,也是品质体系的主体和核心。
质量(品质)管理体系的基本组成单元称为品质管理体系要素(品质管理体系包含四大过程要素,即管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进)不同的企业,其质量体系的要素也是不同的。GB/T19004 – 1S09004 和GB/T19001- IS09001分别提供了质量管理体系和质量保证的通用模式。
每个企业均可依据其实际情况和客观需要,选用相关的投进质量(品质)管理体系要素,策划本企业品质管理体系。 接下来几天我们将针对质量(品质)管理体系的基本组成单元要素进行一一讲解.请有友友们敬请期待.
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