品管部26周例会案例记录（菜鸟不要错过)

 又是一次周品质会议，具体周会可以参考‍‍品管会议—部门例会每周开‍‍的相应方法与要求，其它会议可参考‍‍五花八门的品管会议与作用‍‍这里将对各种会议的方法做了一个总结。如何做好一个管理者？品质管理者就应在开会前做好开会内容的准备和在会议上发好言.今天我们就针对部门例会再次实际应用一下.以下将是一个记录：

‍‍会议时间：9：30分‍

会议地点：会议室

主持人：经理

会议记录：文员

会议人员：拉长以上管理

会议主题：‍‍

上周内容跟进：

• ①XX客户CSR审厂：暂时不审，但各小组不能放松培训。 

• ②仪器校验：温升测试仪和RoHS测试仪校验需继续跟进。

• ③XX产品条码扫不上：工程部更新扫描枪，需跟进。

• ④XX试产：跌落试验NG，DQE验证也存在问题，线材来料SR存在不良，需跟进。 

• ⑤绩效：考核方案已完成，6月份开始执行。

各小组发言： 

• ①IQC：上周不良率较高供应商为台阳铜插脚，乐仕泰电源线和博富达导线，本周正在跟进品质；IQC批合格率由原来的97%改为99%，本月开始执行。 

• ②制程：SMT品质状况较上周有所改善，波峰PPM较上周小有改善；上周生产异常集中在壳可用手掰开和漏超声，壳可掰开为超声波异常，工程部正在采购新仪器，需跟进；漏超声生产正在改进中，效果不是很理想，本周仍有类似问题发生，仍需跟进；IQC上周环形电感来料不上锡，不良率50%，TPA158 DC线来料开路，陆续出现1-2条不良，此两项需IQC跟进供应商的改善结果；上周QA退货较多，多为电源板不良，体现了PQC、全检组QC检验技能较差，下周计划对PQC进行培训。

• ③DQE：华为试产的机械测试已完成，正在进行交叉料测试。

• ④CQE：上周客诉主要为创维产品电容鼓包，分析为来料不良，8D报告暂未完成。

• ⑤SQE：比优LED改善效果正在跟进中；金洪强产品正在重新送样承认；下周审厂计划为PCB板厂家。

本周事项： 

• ①人员定制：下周开始订单趋于下降，人员保持现有状态，有离职则补充。

• ②上班考勤：近期考勤异常较多，各小组做好自检自律，自觉维护考勤制度。

• ③上班纪律：PQC人员在换线时有员工聊天等现象，主管需做好人员管理，尤其是加工组、波峰前工位等人员的纪律；

• DQE上班纪律有所改观，工作时效有改善，后续周工需协调参与到产品验证中去；其他各小组需予以借鉴，管理好各自的人员纪律。

• ④工作态度：每个人都要积极主动的参与到工作中，不要等待问题，不要等问题发生了才去解决，而是主动发现问题，遏制问题的发生，每周至少发现一个问题点。

• ⑤重大异常：炸机、电容鼓爆、条码扫不上等问题需QA、QE继续重点跟进。

部门发言： 

IQC：

• TPA159B创维产品老化炸机，分析为整流管不良导致。

——后续创维机种，禁止使用CE整流管。

• 5月份成品RoHS测试板未到位，需QA尽快配合。

SMT：裕临很多产品没有BOM单，SMT工程部回复为可代用，我部却没有代用清单。 

——Q主管与裕临沟通索要。 

QA：每月送成品到DQE做可靠性验证（验证后送IQC做成品RoHS测试），现在是否继续执行。

——取消送DQE验证，但送IQC做RoHS检测必须继续执行。