我们在生产管理或品质管理都离不开个流程,那试问我们有多少人知道品质管理流程呢?对流程我们又知多少呢?今天由智联管理网与大家一起来了解一下。
一、 概念:就是将一个过程(如工艺过程、检验过程、质量改进过程等)的步骤用图的形式表示出来的一种图示技术。
二、 图标标志图:
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开始和结束
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按顺序示从一个活动到另一个活动的流向
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决策
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活动说明
三、作用:可以用来描述现有的过程和设计新的过程.
四、应用程序。
1.描述现有过程的流程图应用程序:
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判断过程的开始和结束。
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观察从开始到结束的整个过程。
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规定在该过程中的步骤(输入、活动、判断、决定、输出)。
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画出表示该过程的一张流程图草图。
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该过程中所涉及的有关人员共同评审草图。
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根据评审结果改进流程图草图。
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与实际过程比较,验证改进后的流程图。
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注明该流程图的形成日期,以备将来使用和参考,
2.设计新过程的流程图应用程序:
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判别该过程的开始和结束
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使此新过程中将要形成的步骤(输入、活动、判断、决定、输出)形象化.
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确定该过程中的步骤(输入、活动判断、决定、输出).
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画出表示该过程的流程图草图。
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与预计该过程将要涉及到的有关人员一起评审流程图草图,
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根据评审结果改进流程草图。
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注明形成正式流程图的日期,以备将来使用的参考
以上就是有关于流程方面的一些知识,不论怎样我们品质管理或生产管理应做一个了解.
可以的,下载了,谢谢,下次会再来的。
过来逛逛,没有到有意外收获
老板,好久都没更新了哦,现在才更新,加油!
得向楼主学习,谢谢