释放双眼，带上耳机，听听看~！
一些非凡的品质管理或生产管理者，他们好像有天生独特的再生能力，魔力，可以在很短的时间内，扭转乾坤，将一群柔弱的羔羊训练成一支如雄狮猛虎般的管理团队，所向披靡.那么我们我们怎么样建立好一支精兵强将的团队.
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1、让团队成员都充分了解共同的目标和远景,
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2、让每一位成员都明白自己的角色，责任和任务,
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3、鼓励成员主动为团队目标的决策献计献策,
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4、倡导成员间真诚互听彼此的建议，
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5、引导和推动成员之间相互信赖，
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6、鼓励成员自由表达自己的感受和意见，
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7、让员工自由自在的与你讨论工作上的问题,
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8、在团队内部创造彼此认可与赞美的气氛.
以上八种特征，在你所带领的品质管理或生产管理团队有没有明显的迹象呢？请自己找个清静场所，给自已十分钟时间好好省思一番.这有助于你建立一支有效效的管一团队.
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楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.
学习管理，就要学习这些干活，让我受益良多,谢谢！
顶,6666
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