上一节中说了：OQC的工作特点、作业必备条件、作业方式与作用今天我们说一下什么 是DOCK CHECK：DOCK CHECK意即码头检查、装船确认的意思，它是进行的产品最后审核。所以，在此项工作结束后，意味着关于产品的生产过程品质保证告一段落,因此，品管部的人员可以与产品再见了，如何做好一个管理者？怎样做好一个管理者？管理者应了解以下几个事项。
一、DOCK CHECK的工作原理什么？
1.1：工作原理名词解释：就是在产品装船或出货前进检验，验检OK后交于别人管理，检验NG后，就地返工，返工OK后再抽检.
2.2：工作原理流程图示：
二、DOCK CHECK是做什么的？
2.1 DOCK CHECK 的目的
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防止出错货，即预防所出货的产品与要求要出的产品有 差锗，包栝产品型号、规格、数量、种类等；
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确认产品的标识状态和防护等是否与到达国家的要求相符合。
2.2 DOCK CHECK的作业方法
DOCK CHECK的作业内容主要是产品的外包装等关联事 项，主要包括：
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确认内出货文件与所出货物的一致性；
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确认箱头纸、标贴纸的正确性；
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确认所出产品是否全部经过OQC检验合格;
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确认订单的要求是否满足；
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确认产品的流水号码正确。
2.3 DOCK CHECK也要记录检查报表
DOCK CHECK检查报表的格式见下表：这里没有什么固定格式，表格中只要满足记录要求就行，像包括
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产品名，
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目的地，
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批号，
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批量，
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订单号
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出货数量
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流水号
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检验项目
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检验内容
三、DOCK CHECK 不一定在 DOCK
因为DOCK CHECK是指产品交运的最后检查过程，所以， 随着交运方式的不同实施DOCK CHECK的地方也会不一样比如，当货柜车到公司里来拉货时，这个DOCK CHECK的位置就在你公司的货仓门口。
实施DOCK CHECK的地方类别：
四、DOCK CHECK可以由非品管入员做
因为DOCK CHECK对操作专业化水准要求不深，其本身的 检查内容也比较浅显，所以，DOCK CHECK并不一定必须要由品质管理人员来实施。DOCK CHECK虽然不要求由品管专业人员实施，但井不是 指任何人都可以做，对于具体从事的检验人员还是应该要有授 权才可以。最起码被授权者应该具有一定的检验经验，既往从 事的工作与出货事务有关联的，比如，公司里可以规定由物料部 的出货担当实施等。
DOCK CHECK 的担当：
如何做好一个管理者？管理者就是要对做各个要检验位的工作原理，工作方式，人员的技能，等了入指撑，做到知己知彼以便管理.
老哥 我想..点赞是不可能点赞的