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关于生产、品质例会案例记录

释放双眼,带上耳机,听听看~!

真是会议来会议里去,搞品质管理或生产管理天天面对着一个又一个的会议,会开多了也就是那样,一样的内容,每天重复的几句话,可就是因为重的几句话也一直做不到,搞不好,那么我们有什么办法呢?办法是有的,那就是一个良好习惯的养成.有问题会还得开,还得记录,以下就会议后决议事项,供参考:

  • 1、各拉关于158D的产品需按工单清尾,各拉如发现有少料的要及时反馈,杜绝在清尾时有少料现象

  • 2、所有的退料单需写明批次号,料号,数量,所有的批次号、料号都来源于领料单,加工组生产出来的产品要有生产日期、料号、批次号、数量,同时物料员在领料时需确认好物料包装上的料号与批次号

  • 3、为方面日后的管理与追塑,各拉的追塑表需每天按时上交,对没有提交的文员需每天提报

  • 4、现场所有的看板、标识需全部更新,新员工上岗证、葡萄图、安全责任卡必须在三天内做好并悬挂

0 条回复 A文章作者 M管理员
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