释放双眼，带上耳机，听听看~！
真是会议来会议里去，搞品质管理或生产管理天天面对着一个又一个的会议，会开多了也就是那样，一样的内容，每天重复的几句话，可就是因为重的几句话也一直做不到，搞不好，那么我们有什么办法呢？办法是有的，那就是一个良好习惯的养成.有问题会还得开，还得记录，以下就会议后决议事项，供参考：
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1、各拉关于158D的产品需按工单清尾，各拉如发现有少料的要及时反馈，杜绝在清尾时有少料现象
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2、所有的退料单需写明批次号，料号，数量，所有的批次号、料号都来源于领料单，加工组生产出来的产品要有生产日期、料号、批次号、数量，同时物料员在领料时需确认好物料包装上的料号与批次号
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3、为方面日后的管理与追塑，各拉的追塑表需每天按时上交，对没有提交的文员需每天提报
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4、现场所有的看板、标识需全部更新，新员工上岗证、葡萄图、安全责任卡必须在三天内做好并悬挂
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