如何做好一个管理者?管理者就是要做到不同的产品可以允许有不同的检验流程,不同的人检验同一个种产品时只能有一种检验流程.不能随人不同而不同,所以我们管理者在书写规范时一定要考虑到检验规范的通用性和适用可行性.
智联管理就给大家班门弄虎一回,在这里说一下作业规范的书写所要注意的事项和内容的定义,主要从以下几方面入手.
最近发现有些友友们在书写某些作业规范时无从下手,今天1、书写作业规范的组成部分:
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1.1作业规范的封面
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1.2作业规范的内容
2、规范的封面应包函哪些内容?
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2.1作业规范的名称:如何做好一个管理者作业规范
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2.2文件编号:RH000123(这里编号每个公司都有一个统一编码原则,根据实际情况定议)
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2.3版次/状态:一般来说从A0版开始,如A1 A2 A3,等,状态:主要分临时,受控等类
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2.4文件归属部门:一般来说谁用谁书写就归属哪个部门.
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2.5生产效日期:根据自己计划的时间或发行的时间全由自己定议.
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2.6批定:小张 ,职位:主管, 签署:小张,日期:5月21日
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2.7审核,批准与上面的格式一样,
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2.8文件的签收与分发部门:这里主要发放与此用到此文件有关的部门.
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2.9修订记录:主要做一个修改履历表,以便查阅
3、作业规范内容应由哪些内容组成呢?
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目的:这个智联管理认为大家一定很清楚,就是您书写这个作业规范的内容是出于什么动机,为什么要写,只要您答出来就知道目的是什么了.
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范围:主要指你这个文件适合哪此工序使用或哪个小组应用,如:本标准主要用于XXX公司生产及检验的各型号成品、半成品的外观、及功能检验;如另有合同标准,则执行合同规定.
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内容:这里是我们要写的重点,也是友友们面对的一个最大难点,由于不同产品不同公司检验的方法不一样内容也不一样,像有些管理者看重的功能,也有的是外观,更有的是则重某个点,这些都是我们应重点思考的问题,个人认为应从以下几个点考虑一下:
1)、自已弄清产品所检验的内容,再根据行业标准或公司判定基准来定义即可。
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我们电源产品在外观上可以根据国标IPC610D检验标准再上公司实情况和客户反馈的不良现象来制定义判定标准.
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在电性能方法主要根据我们研发的测试规格书或工程特殊要求定义判定标准,至于测试方法嘛这个就要自已将平时的测度方法加图片的方式定出来即可.
2)、定义的类别:如外观定义,功能定义,可靠性定义,包装方式定义等,如:
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严重缺陷(A类):
造成产品不能使用的缺陷、不符合产品出厂配置要求的缺陷、严重影响主要性能指标/功能不能实现的缺陷、危害或危及人身安全的缺陷;可能对使用者造成伤害或有安全隐患的缺陷, 如充电器漏电,充电器/电池通电冒烟等;
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主要缺陷(B类):影响产品使用/性能的缺陷或装配产生的缺陷、严重影响产品外观的缺陷如结构有锐利的披锋等;
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次要缺陷(C类):轻微影响产品外观的缺陷;
1) 不影响用户使用的外观缺陷,如划伤、标贴不规范等;
2) 影响包装外观的缺陷,说明书、保修卡、胶袋、汽泡袋、包装彩盒脏/破/皱等;
注:半成品、成品配置要求按照产品(装配,包装)要求、各机型BOM物料清单及ECO工程更改指令、ECN工程更改通知,包装样板要求执行,客户有特殊要求的按客户要求执行;
3)、像检验的方法,检验流程图、检验记录、以及检验结果的判定:只要上面1),2)小点搞清楚了,第3)点可以不看,因为你就知道怎么写了.
4、图示和模板下载,仅供参考.
作业检验规范封面模板下载:http://pan.baidu.com/s/1dDmsw4x 提出密码:d94m
作业检验规范内容模板下载: http://pan.baidu.com/s/1qWJLU1I 提出密码:7tyz
以上内容供参考,如有不妥之处还请评论指出,以便改正,谢谢!更多品质管理方法尽在
终于可以打开了,很不错哦。
得向楼主学习,谢谢
装装逼,测试一下