品质管理,品质管理我们管理者每天都在做的事情,那么品质管理的目的是什么?如何做好一个管理者,如何做好一个品质管理者?智联管理网分析一下。本人才疏学浅在各位大侠面前谈这么专业的问题,请不要拍砖哦!
首先要事先说明一点,品质管理不是品质管理部门一个部门的事情,是我们企业内部,供应商及客户等的一个系统工程,不管是生产管理,工程管理,研发管理,市场管理,计划部门供应商,客户等等都得参与进来,这样才能形成一个品质管理的循环,需要各个职能部门配合不断完善,公司的品质管理部门才能获得品质管理的成功。大家尊敬的毛爷爷强调的“广大的人民群众的支持”在品质管理活动中是必须的!
废话少说,品质管理的目的概括如下:
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缺点的未然防止
① 防止不良发生。想办法防止不良在我们的各个环节发生,供应商,制程,客户都要防止。
② 尽量防止手工修正作业的发生。一次性把事情做对是我们管理的重点。
③ 交货期必须严格遵守,不能影响交货期。产品价值的实现以产品交付来实现的。
④ 防止影响到生产计划的实施。你懂的,生产计划乱了,所有的人都乱了,很容易步入乱世。
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尽所有的能力控制产品的偏差发生,哪怕减少一点点都应该歇尽所能。
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增加产品的可靠性。
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发现新的问题点,甚至期待着问题的发生。
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确立正确的作业标准
概括可能存在片面性,请大侠们留言讨论!
我只是随便看看,就服你