QC7大手法之柏拉图第一节

释放双眼,带上耳机,听听看~!

智联管理网在前面章节中介绍了层别法检查表,通过详细的描述相信大家都对使用和制作没有问题了,接着我们来讲柏拉图。柏拉图又称排列图,其发明者是19世纪意大利经济学家柏拉图(PARETO),因此柏拉图由其名字命名。著名的80-20法则就是柏拉图发现的,因此该法则又称PARETO定律。对于生产管理品质管理的管理者来说,掌握柏拉图便于让我们掌握问题的重点,20%不良项目占据了80%的不良。如何做好一个管理者关键是抓住问题的重点,那么我们就离改善不远了。


柏拉图的制作步骤:

1. 决定调查的主体,并且收集数据。数据的收集我们一般采用检查表的方式进行收集

2. 将数据进行层别,一般按照发生的原因现象等,并且统计不良数和不良率

     如:依不良别:外观不良,虚焊不良,附锡珠,刮伤,氧化等

3. 将问题数据按照发生的次数由大到小顺序进行排列,同时计算累计数或者不良率

4. 计算出累计不良率

5. 绘制出纵轴和横轴

6. 在特性项目与之对应的横轴位置绘制出直方图,刻度对其纵轴刻度高度,各柱宽相同,彼此不留间隙

7. 在图形右边加上纵轴,且标出累计百分比刻度。最大刻度值100%,左右纵坐标刻度高度相同。

8. 绘制出累计曲线

9. 计入重要事项

10. 加上80/20重点线

这里简单介绍柏拉图的制作,将在第二节中着重描述柏拉图的注意事项和效用!


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