释放双眼，带上耳机，听听看~！
品质管理者的天职就是保证品质。所以，当品质上升或达标的时候，你是绝对不可以骄傲的。否则，成绩会稍纵即逝。
品质上升或达标的情况有以下几种：
一、进料检验的材料品质达标。
进料检验的合格份中，其不良品发生的PPM值符合基本要求，如不良PPM值小于1000
没有发生品质要求被拒绝或执行不到位的情况；
可以用订单杠杆对供应商施加压力；
有充足的选择供应商的余地。
二、制造过程品质达标。
产品直通率达到目标值，在96%以上；
统计的CPK值大于1.67
三、产品品质达标。
产品的供求基本平衡；
产品审核达标；
产品的市场前景广阔；
近一年内产品获得国家级别以上的大奖。
四、真实的品质与夸张的品质对比：
从上图可以看出来，我们做为一个品质管理者或生产管理者应实打实的干，踏踏实实的从基础抓起.把品质搞好，使品质达标，但人不能骄傲.
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得向楼主学习，谢谢
感谢，胖子管理，分享这么好的资料，谢谢