成为上司不可缺的左膀右臂技巧

释放双眼,带上耳机,听听看~!

做为一个品质管理者或生产管理者具备了品管的技能,又能够玩转部门,那么,下一步 就需要谋图向上,努力成为上司的左右臂膀。

要成为左右臂膀一般要具备如下的几方面的技能:

Ø   让上司信赖你,这里的信赖并不是指一般意义上的相 信,应该还包含有依赖的成分,即在工作方面只有你才最可 靠,最有保证;

Ø   顶梁柱作用,虽然不至于达到没有价、不行的程度,但最起码有相当大的难度;

Ø   忠诚作用,假如没有忠诚度而玩弄花招,就算本领再大,也不会成中流砥柱;

Ø 适时更新观念,假如你的想法与上司相左,相信你会立即按照上司的旨意行事,而且是全身心投人地去做。你会把你的想法埋藏在心底;

Ø   业务知识面博而精,博而精的程度与你的作用是成正比的。

左右臂膀的作用图:

品质管理作用图

  从以上图可以看出,左右臂膀是很重要,是每个人缺一不少的,虽然达不到没不行的程序,只少让人感到没有你每做一件事都具有一定的难度.所以我们想攀升,就是得做为一个对上级有利用价值的人.也是我们做为一个管理者必修课。

管理知识

QC7大手法之检查表第三节

2014-4-6 21:26:38

管理知识

QC7大手法之层别法全一节

2014-4-7 23:01:21

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索