品质管理会议之—报告性会议按要求开

释放双眼,带上耳机,听听看~!


   说到报告性的事件,我们应都有过类似的情况,现场有什么异常向领导报告说明情况,报告就是指当某一件事正在进行中动态和结果以会议的形式向相关部门或个人进行报告的过程,这种会议强调的是报告的内容,对于品质管理者来说,这种报告性的工作是相当多的,比如以下几种:

一、报告会议的种类:

  1. 品质事故报告会

  2. 进料改善报告会

  3. 纠正/预防措施实施结果报告会

  4. 试产品质报告会

  5. 产品生产批量品质报告会

  6. 产品客户投诉/抱怨事项报告会

  7. 业务进展报告会

  8. 实验结果报告会

  9. 持续改进实绩报告会

二、报告性会议流程图:

 

管理知识

品质管理会议之—总结性会议定时开

2014-3-26 21:45:35

生产管理管理知识

精益生产管理之习惯养成1

2014-3-28 0:21:34

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索