说到报告性的事件,我们应都有过类似的情况,现场有什么异常向领导报告说明情况,报告就是指当某一件事正在进行中动态和结果以会议的形式向相关部门或个人进行报告的过程,这种会议强调的是报告的内容,对于品质管理者来说,这种报告性的工作是相当多的,比如以下几种:
一、报告会议的种类:
品质事故报告会
进料改善报告会
纠正/预防措施实施结果报告会
试产品质报告会
产品生产批量品质报告会
产品客户投诉/抱怨事项报告会
业务进展报告会
实验结果报告会
持续改进实绩报告会
二、报告性会议流程图:
超喜欢这里的,牛逼,楼主总能给我惊喜.
得向楼主学习,谢谢
好久没来了,没想到又更新了,谢谢