2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


PPT|IE生产改善人才5养成作业分析

释放双眼,带上耳机,听听看~!

IE生产改善人才养成
第五章作业分析
1.作业分析的目的
2.作业分析的推进方法
3.作业改善
4.联合作业分析

3)作业分析的体系
单独作业分析
基本分析
人-人联合作业
作业分析
联合作业分析
人-机械联合作业
重点分析
机械-机械联合作业
2.作业分析方法
1)要素作业的区分方法
①一般的要素作业是比单位作业小,比动作大一个阶段的作业虽然作业分解成要素作业的单位越小越好,但应该是可以观测值
(一般是3/100分~5/100分)
②分为主目的和附属目的
③联合作业中应分开单独作业的要素作业
④分为作业者要素和机械要素
⑤区分要素作业目的和相应的不同基准
⑥区分规则要素和不规则要素

 

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23 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 健壮向狗

    楼主,能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程,收费也行.

  2. 无语等于香菇

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

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