释放双眼，带上耳机，听听看~！
觉知问题比解决问题更重要，如果缺乏觉知，问题就会累积，到了最后要解决的时候，我们往往无能为力。 所以，觉知问题才是杜绝问题的关键。
我不认为任何企业都会故意拖延发货或故意破坏不出货。每个人都想尽快发货：业务部门在等提成，生产部门在等奖金，上司也渴望赚钱。因为谁都想快点，所以为什么他们不能马上快速反应呢？这是因为企业有很多问题和不能给我们迅速的反应和提高生产：一是产品被大量加工，另一是供应商的材料还没有配送，另一个是来自同一个村子的达斯。这个人是在研讨会上走路的。而另一种则是，面对设备随时可能发生的诸多异常，任何思考都是软弱无力的。唯一的方法是，无论何时何地，只要马上发现问题就要保持意识去解决。
敏捷生产的“GPS”由以下三个部件构成：日计划、日备料、日协调.
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胖哥还记得我么，好久没有了，网站又增加了好多课程呀
楼主，能不能多分享一点你们学习所那些精益管理课程，收费也行.
顶,6666