2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


PPT|IE七大手法7:抽样法

释放双眼,带上耳机,听听看~!
PPT|IE七大手法7:抽样法

IE7大手法:双手法—人体双手作业分析;人机法—人与机器配合工作的过程分析

动改法—省力、省时、舒适、简化;防呆法—第一次就把工作做对;流程法—流程程序图,记录分析加工制造全过程

五五法—打破砂锅问到底;抽样法—随机瞬时观测

研究目的:确定机器设备利用率;确定宽放;建立时间标准

主要内容:工作抽样的程序和方法;工作抽样应用案例

工作抽样概述: 一  工作抽样的原理:工作抽样是利用数理统计的原理,用随机抽样方法研究生产率的一种技术。工作抽样又称为瞬时观测法,是在一段较长的时间内,以随机的方式对调查对象进行间断地观测,并按预定的目的整理、分析所调查的资料得出需要的结果,与工时研究用秒表作连续观测方法有很大的差别。

1. 用连续测时法(秒表时间研究)来分析:一段连续的时间,在起始点与终点的一段时间内,可用秒、分、时、天、周、月、年等时间单位来度量,为了表示连续测时法与随机抽样测时法的差别,暂以在1小时中,以分为单位的直接测时为例来加以说明。把1小时分成60个空格,每一个代表1分钟。空白格——机器运转时间;斜条格——停车时间。

下载权限
查看
  • 免费下载
    评论并刷新后下载
    登录后下载
  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
登录后免费下载登录 小黑屋反思中,不准下载! 评论后刷新页面下载评论 支付以后下载 请先登录 您今天的下载次数(次)用完了,请明天再来 支付积分以后下载立即支付 支付以后下载立即支付 您当前的用户组不允许下载升级会员
您已获得下载权限 您可以每天下载资源次,今日剩余
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。

给TA支持
共{{data.count}}人
人已支持
品质管理工厂IE课程工厂培训课程

PPT|IE七大手法6:五五法

2020-5-23 16:13:41

品质管理工厂IE课程工厂培训课程

PPT|IE生产改善人才养成1.概论

2020-5-23 16:40:05

59 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 龙猫落后

    可以的,下载了,谢谢,下次会再来的。

  2. 知性闻苗条

    过来逛逛,没有到有意外收获

  3. 宝贝阳光

    此资料看了之后,我让有一种相见恨晚的感觉,找到组织了,谢谢!

个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
搜索