释放双眼，带上耳机，听听看~！
我们有时面临技术管理的确是一件很头大的事，认为不可能管理理好，但现在智联管理网在这里就要给大伙分享三个观点与方法：
1、分工明确：设计是设计，管理是管理.
2、工作细分：现在企业的技术原创水平、原创能力都很低，绝大部分都是模仿。没有几个天才在企业待着，所以没有必要把技术部门神话。
3、过程细化：从协议的细化到协议的审查、协议的签订、图纸的设计、图纸的审查，整个技术开发过程分为几个部分。
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可以的，下载了，谢谢，下次会再来的。
老哥 我想..点赞是不可能点赞的
终于可以打开了，很不错哦。