听|面对市场如何快速反应

释放双眼,带上耳机,听听看~!

专家访问日本时,丰田的生产线是个性化的。生产线上的车是不同的品牌,前后车的颜色也不一样,同时敏捷生产始于20世纪80年代末和90年代初。当时制造业的现状威胁到美国的安全,美国国防部投资500万美元制作了企业调查报告书《21世纪企业发展报告》。他们未来制造业的发展趋势是多批次、少批量,如何以敏捷的生产作为制造业发展的主要方向,与多家大公司合作,解决这个生产方式的问题,寻找解决方案。

我们企业将面临的时多品种,小指量以及急单、散单的现状,我们只有让我们的生产运作能够有效的,从容的应对市场变化,我们的品质管理工作才好做,才能不断的提升,正所谓是先帮后管.在应对市场变化,我们主要是要运用好生产管理的日计划,日备料,日协调,滚动排查,控制方法并将落地,才能有效的应对市场的现状.

原创发布品质管理

案例|一个品质管理问题本不应次投诉,却因嫌麻烦侥幸心理导致再次投诉

2020-5-11 17:40:48

品质管理工厂培训课程

PPT|IE七大手法1:双手法

2020-5-12 16:43:20

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
有新消息 消息中心
搜索