PPT|IE精益小知识大作用,品质管理改善常用

释放双眼,带上耳机,听听看~!

   工业和工业工程的定义:美国工业工程学会(alie),工业工程是一个由设计、改进、人、材料、机械、能源和信息组成的完整系统,是对专业知识和数学技术的确认、预测和评价,物理和社会科学,以及分析和工程设计的原理和方法,以达到系统的结果。IE能有效地为参与这项工作的人带来满足和快乐,同时探索各种途径,确保市场所需的高质量,低成本、及时的商品和服务,以及为人、财、料、信、时等业务提供服务。使用数据库的活动。

特点是:IE是基于技术管理技能解决问题的工程技术,解决问题和解决问题。IE的最终目的是通过公司的活动实现利润最大化。IE工程师必须具备实践能力,因为实践应用理论必须满足实际需要,所以工程师必须具备理论和实践能力,相互补充,确保管理效果。E是利用关键管理技术来克服我们所面临的问题。精益的定义:精益是系统结构、员工组织、运作模式和市场供求的变化。它能快速适应用户需求的变化,简化生产过程中所有的浪费和长时间的事情,最终在生产的各个方面,包括在市场效率方面取得最佳的效果。其IE工程对工厂来说,其重点在与解决工厂的浪费,如以下12种浪费.

一、浪费的定义:

生产操作上的不合理导致的时间浪费。如:生产作业时调整位置、翻转产品、取放工具物料等不必要的动作浪费,具体分为12种动作浪费。

1.两手空闲的浪费                                                    2.单手空闲的浪费

3.作业动作停顿的浪费                                             4.作业动作太大的浪费

5.拿取动作交替的浪费                                             6.步行的浪费

7.转身角度太大的浪费                                             8.动作之间配合不好的浪费

9.不了解动作技巧的浪费                                         10.伸背动作的浪费

11.弯腰动作的浪费                                                  12.重复动作的浪费

二、浪费的产生:

操作不经济(Handing):动作不精简;动作多余

设计不合理(Design):可同时完成但未同时;不必要但被增加;可同规格但不同;未考虑调整/转换/取放;物料需要翻找

三、浪费的消除:

操作不经济(Handing):按经济原则设计并标准化;制定Check List发现并消除

设计不合理(Design):合理设计;变成设计要素;设计验证与稽核;符合人体工效设计

具体更多内容,如果想学习就下载PPT课程吧。

下载权限

查看
  • ¥{{right.value}}
    {{right.value}}
    免费下载
    评论后下载
    登录后下载

  • {{attr.name}}:
您当前的等级为
您有每天免费下载所有资源次的特权,今日剩余 已取得下载权限
品质管理工厂培训课程

PPT|IE管理之动作研究能有效提高工厂产品品质

2020-5-10 19:12:25

原创发布品质管理

案例|一个品质管理问题本不应次投诉,却因嫌麻烦侥幸心理导致再次投诉

2020-5-11 17:40:48

0 条回复 A文章作者 M管理员
    暂无讨论,说说你的看法吧
个人中心
购物车
优惠劵
今日签到
有新私信 私信列表
有新消息 消息中心
搜索