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我们做品质管理经常会碰到很多问题，但产品问题的大部分是我们的管理问题，而管理问题又体现在员工动作不到位身上，那么如何来解决这一问题呢？就让我们从最起初IE手法动作分析这一块来了解一下:
何谓动作研究：动作研究是对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法。是IE的基础手法之一。
动作研究方法主要有以下几种:1.动作(动素)分析；2. PTS法(即MOD法)，3.双手动作分析 4.摄像分析
动作(动素)分析：在现场的动作改善当中, 我们主要运用动作分析来解决问题,现就此大家介绍一下动素分析的应用.
什么是动素?：动素即是构成动作的不可再次分解的基本动作.动素大致可划分为十八种(详见下表):
使动作变得轻松 :减少费力气的作业、姿势不自然的作业及需要注意的事项;在动作中，要利用重力或其它力;在动作中，要利用惯性力或反弹力;动作方向要适宜、姿势要圆滑;选择最佳的作业位置与高度;为了限定一定的运动途径，或利用工夹具或导向件;工夹具要改善成处于看得见的位置，可轻松的定位;工具要改善的轻便，且容易使用;使机械的移动方向和作业方向一致.
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