听|管理的模式不在文字表面,而在动作实际

释放双眼,带上耳机,听听看~!

标准不在文字上,而是在行动上,不要太执着于文字上。有些人总觉得公司的文字很少,流程很少。制度很少,现有的流程系统和公司的人做到了吗?我

担心没有人能严格执行。首先是动作,先是表单,然后是流程,这就是管理上的原则。

为什么很多大公司和外资公司表现得很好呢?主要原因是他们有按标准工作的人。他们用自己的工作方式影响周围的人。大家按照要求工作。管理也很简单。

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