2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


PPT|8D及解决问题九大步骤

释放双眼,带上耳机,听听看~!

今天给大伙分享一下有关于工厂品质管理当中解决问题的九个步骤,第一步挖掘问题(大脑挖掘法,列表…)第二阶段主题选择(柏拉图,特征…)第三阶段原因跟踪(分层法,5w3h,流程图…)第四步数据分析(采样法,葡萄生产…)第五步点计划(大脑挖掘法,方法研究)6阶段选择策略(短期和长期方法,决策树…)7阶段措施项目(简单,实验性审查…)8影响程度比较(影响分析,过程…)9阶段规范化(规范化,系统化,结构…)

8D也有8个步骤:成立工厂改善小组:问题描述:临时补救措施的实施与验证:案例实际选择与确认的分析与验证:实行动有效性的长期措施,最后规定和确认的改善的结果:防止重复问题及标准化:祝贺团队和未来.以下是部分截图:

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32 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 含糊笑哑铃

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

  2. 平淡踢火车

    网站挺不错的!哈哈,支持一下

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