2022年-新春倒计时-智联管理网

157 天 9 时 7 分 42 秒


PPT|主管培训连载4.工作教导技巧

释放双眼,带上耳机,听听看~!

思考:有关培育与指导部属之看法

培育就是教导?

每天与部属在一起做事,就能有效指导部属?

主管只要用心培育部属,就能有效指导部属?

不培育人才也可以,因为主管可节省时间,专注于业务工作?

培育部属对主管有好处?

主管我要负责培育部属,但谁来培育我?

培育人才却造成楚才晋用?(为竞争对手培养人才)

部属不见得希望主管培育他?

培育人才到底要培育什么?

没有时间怎能培育部属?

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19 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 诺言柔弱

    感谢,胖子管理,分享这么好的资料,谢谢

  2. 路人清秀

    终于可以打开了,很不错哦。

  3. 震动打热狗

    百度来的,网站挺好看的,内容也实在,谢谢提供学习平台.

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