PPT|主管培训连载1:主管的价值定位与管理技能

释放双眼,带上耳机,听听看~!

这一节开始分享主管培训连载系例课程PPT,主管的价值定位与管理技能,主管所面对的管理与挑战

  • 工作目标不明确或经常变动      不能有效要求部属贯彻命令
  • 员工不了解主管的想法    工作很忙但效率和质量不佳
  • 不能有效地发挥团队合作    没有培养部属的责任意识及问题意识
  • 缺乏自我要求(纪律)……

好主管的条件

  • 具有企业整体利益观    能有效授权且肩负责任
  • 关心部属,给与支持与激励   有效教导且重视部属能力成长
  • 有系统思考力,懂得抓重点   对情境变化有快速反应能力
  • 能自我要求以身作则     面对挫折能奋战不懈

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3 条回复 A文章作者 M管理员
  1. 画笔幽默

    我只是随便看看

  2. 知性迎小熊猫

    此资料看了之后,我让有一种相见恨晚的感觉,找到组织了,谢谢!

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