释放双眼，带上耳机，听听看~！
这一节开始分享主管培训连载系例课程PPT，主管的价值定位与管理技能，主管所面对的管理与挑战
- 工作目标不明确或经常变动 不能有效要求部属贯彻命令
- 员工不了解主管的想法 工作很忙但效率和质量不佳
- 不能有效地发挥团队合作 没有培养部属的责任意识及问题意识
- 缺乏自我要求（纪律）……
好主管的条件
- 具有企业整体利益观 能有效授权且肩负责任
- 关心部属，给与支持与激励 有效教导且重视部属能力成长
- 有系统思考力，懂得抓重点 对情境变化有快速反应能力
- 能自我要求以身作则 面对挫折能奋战不懈
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过来逛逛，没有到有意外收获
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可以的，下载了，谢谢，下次会再来的。
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