课程目录 | 案例模块 | 学习部门 | 课时 |
01案例篇如何通过横向问责提高执行力(上) | 执行力提升模块 | 通用 | 1小时18分 |
02案例篇如何通过横向问责提高执行力(下) | 执行力提升模块 | 通用 | 0小时55分 |
03案例篇如何通过稽核控制提高执行力(上) | 执行力提升模块 | 通用 | 1小时04分 |
04案例篇如何通过稽核控制提高执行力(下) | 执行力提升模块 | 通用 | 0小时48分 |
05家例篇如何提高订单准交率与生产效率(上) | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 0小时51分 |
06案例篇 如何提高订单准交率与生产效率(中) | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 1小时03分 |
07案例篇如何提高订单准交率与生产效率(下) | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 0小时43分 |
08案例篇 如何做好物料排查让计划有效实施 | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 1小时01分 |
09案例篇如何做好实物备料提升生产效率 | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 0小时57分 |
10案例篇如何提升采购准交率 | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 1小时03分 |
11案例篇如何提高来料品质 | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 0小时47分 |
12案例篇如何快速清理尾数,提高订单准交率 | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 1小时10分 |
13案例篇如何跟进订单处理时间,缩短生产周期 | 生产计划管控模块 | PMC、商务、生产主管以上人员 | 1小时06分 |
14案例篇如何严格实行”分段控制”提高装配率 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 0小时47分 |
15案例篇如何通过现场品质改善,降低客户投诉 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 1小时16分 |
16案例篇如何通过攻关提高品质,降低成本 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 0小时56分 |
17案例篇如何通过”五重排查”控制品质 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 0小时46分 |
18案例篇如何通过员工动作优化,改善产品品质 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 0小时51分 |
19案例篇以设备为主的企业如何进行品质改善 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 0小时57分 |
20案例篇明确图纸设计流程,系统排查问题点,缩短非标产品的出货交期 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 1小时00分 |
21案例篇贯彻”频繁应对、快速响应”的管理理念,缩短新产品量试周期 | 品质、技术、效率管理模块 | 品质、技术、生产组长或主管以人员 | 0小时47分 |
22案例篇如何推行绩效考核 | 人员管控模块 | 生产 | 1小时25分 |
23案例篇如何推行工资改革和绩效考核 | 人员管控模块 | 生产 | 1小时04分 |
24案例篇如何通过薪酬福利改革 | 人员管控模块 | 生产 | 1小时10分 |
25案例篇如何通过细节控制提升效率(上) | 人员管控模块 | 生产 | 0小时43分 |
26案例篇如何通过细节控制提升效率(下) | 人员管控模块 | 生产 | 0小时45分 |
27案例篇如何进行物料成本降低 | 人员管控模块 | 生产 | 1小时10分 |
28理念篇如何让自己的内心强大起来 | 理念模块 | 主管或经理以人上人员 | 0小时49分 |
29理念篇如何计自己的内心强大起来 | 理念模块 | 主管或经理以人上人员 | 1小时04分 |
30理念篇如何让自己的内心强大起来 | 理念模块 | 主管或经理以人上人员 | 0小时56分 |